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2024年造价工程师《造价管理》模拟试题0130
帮考网校2024-01-30 14:35
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2024年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据我国现行规定,有( )情形,不予初始注册。【多选题】

A.无业绩证明和工作总结的

B.允许他人以本人名义执业的

C.丧失民事行为能力的

D.在申请注册过程中有弄虚作假行为的

E.因工程造价业务活动受过刑事处罚,且自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日不满5年的

正确答案:C、D、E

答案解析:A项,初始注册不要求业绩证明和工作总结;B项属于对执业活动违规的情形。

2、下列各项中,( )属于单位工程。【单选题】

A.焦化车间工程

B.电气照明工程

C.土石方工程

D.砖基础工程

正确答案:B

答案解析:单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程,单位工程是单项工程的组成部分,也可能是整个工程项目的组成部分。A项,焦化车间工程属于单项工程;C项,土石方工程属于分部工程;D项,砖基础工程属于分项工程。

3、关于PPP与BOT在细节上的差异,下列说法不正确的是( )。【多选题】

A.在PPP项目中,政府只起监管作用

B.在BOT项目中,由政府提供支持和担保

C.在PPP项目中,绝大多数工作由民营机构来做

D.在BOT项目中,民营机构做不了的或不愿做的,需要由政府来做

E.PPP的含义更为广泛

正确答案:C、D

答案解析:C项,在BOT项目中,绝大多数工作由民营机构来做,政府则提供支持和担保;D项,在PPP项目中,民营机构做不了的或不愿做的,需要由政府来做。其余全由民营机构来做,政府只起监管作用。

4、风险监控的主要内容是()。【单选题】

A.风险识别

B.风险评估

C.跟踪风险控制措施的效果

D.及时发现新的风险

正确答案:C

答案解析:跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容,在实际工作中,通常采用风险跟踪表格来记录跟踪的结果,然后定期地将跟踪的结果制成风险跟踪报告,使决策者及时掌握风险发展趋势的相关信息,以便及时地作出反应。

5、简便易行,在资料不多的情况下最为适用的成本预测方法是( )。【单选题】

A.成本预测

B.定性预测

C.定量预测

D.收益预测

正确答案:B

答案解析:定性预测是指成本管理人员根据专业知识和实践经验,通过调查研究,利用已有资料,对成本费用的发展趋势及可能达到的水平所进行的分析和推断。这种方法简便易行,在资料不多、难以进行定量预测时最为适用。

6、成本管理的重点和难点是( )。【单选题】

A.成本预测

B.成本计划编制

C.成本核算

D.成本的过程控制

正确答案:D

答案解析:成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段,是项目成本管理的核心内容,也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。承包企业项目成本控制的重心应放在项目经理部,包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。

7、从财务管理的角度来看,企业应充分权衡( )的利害得失,作出正确决策。【单选题】

A.收入与费用

B.利润与亏损

C.筹资与投资

D.预期的利润和增加的风险

正确答案:D

答案解析:从财务管理的角度来看,企业应当审时度势,全面考虑,在利用资产负债率制定借人资本决策时,必须充分估计预期的利润和增加的风险,在二者之间权衡利害得失,作出正确决策。

8、根据我国《合同法》,属于可变更、可撤销合同的有(    )。【多选题】

A.订立合同时显失公平的合同

B.以欺诈、胁迫的手段订立的合同

C.以合法形式掩盖非法目的而订立的合同

D.损害社会公共利益的合同

E.恶意串通损害第三人利益的合同

正确答案:A、B

答案解析:根据《合同法》规定,有下列情形之一的,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同:(1)因重大误解订立的合同。(2)在订立合同时显失公平的合同。(3)一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同。

9、对由各组成部分组成的产品,应优先选择作为价值工程对象的部分不包括( )。【单选题】

A.造价高的组成部分

B.数量多的组成部分

C.体积或重量大的组成部分

D.加工工序少的组成部分

正确答案:D

答案解析:一般来说,选择价值工程的对象需遵循以下原则:(1)从设计方面看,对工程结构复杂、性能和技术指标差距大、工程量大的部位进行价值工程活动,可使工程结构、性能、技术水平得到优化,从而提高工程价值。(2)从施工方面看,对量多面广、关键部位、工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高的部品部件,特别是量多、成本比重大的部品部件,只要成本能下降,所取得的经济效果就大。(3)从成本方面看,选择成本高于同类产品、成本比重大的,如材料费、管理费、人工费等。

10、企业对项目成本的考核包括对(   )的考核。【多选题】

A.成本管理工作业绩   

B.成本计划的落实

C.各部本责任成本的检查

D.阶段成本目标的完成情况

E.项目设计成本和施工成本目标完成情况

正确答案:A、E

答案解析:

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