2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于非节奏流水施工，正确的说法有( )。【多选题】

A.一般情况下流水步距不等

B.各个施工段上的流水节拍不尽相等

C.专业工作队数大于施工过程数

D.可以提高工程质量降低工程成本

E.各作业队连续施工，施工段没有空闲

正确答案:A、B

答案解析:非节奏流水施工的特点有：①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；②相邻施工过程的流水步距不尽相等；③专业工作队数等于施工过程数；④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。

2、有效控制建设工程造价的技术措施包括( )。【多选题】

A.重视工程设计多方案的选择

B.明确工程造价管理职能分工

C.严格审查施工组织设计

D.严格审核各项费用支出

E.严格审查施工图设计

正确答案:A、C、E

答案解析:要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。其中，从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性。B项属于组织措施；D项属于经济措施。

3、根据我国现行规定，对于生产单一产品的项目，一般以( )划分项目等级。【单选题】

A.项目的投资总额

B.项目的建筑面积

C.产品的市场需求规模

D.产品的设计生产能力

正确答案:D

答案解析:为适应对工程项目分级管理的需要，国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。划分项目等级的原则包括：①凡生产单一产品的项目，一般以产品的设计生产能力划分；②生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分；③产品分类较多，不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时，可按投资总额划分。

4、根据《招标投标法》，下列关于投标和开标的说法中，正确的是( )。【单选题】

A.投标人如果准备中标后将部分工程分包的，应在中标后通知招标人

B.联合体投标中标的，应由联合体牵头方代表联合体与招标人签订合同

C.开标应当在公正机构的主持下，在招标人通知的地点公开进行

D.开标时，可以由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况

正确答案:D

答案解析:A项，根据招标文件载明的项目实际情况，投标人如果准备在中标后将中标项目的部分非主体、非关键工程进行分包的，应当在投标文件中载明；B项，联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任；C项，开标应当在招标人的主持下，在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间、招标文件中预先确定的地点公开进行。

5、某工程项目建设期为3年，建设期内每年初贷款500万元，年利率为10%，运营期前3年每年末等额偿还贷款本息，到第3年末全部还清，则每年末应偿还贷款本息( )万元。【单选题】

A.606.83

B.665.90

C.732.01

D.953.66

正确答案:C

答案解析:根据题意，每年末应偿还贷款本息A的计算过程如下：建设期第3年末的贷款终值F=500x(F/A,10%,3)(F/P,10%,1)=500x3.310x1.100=1820.5万元；每年末应偿还贷款本息A=1820.5x(A/P,10%,3)=1820.5/2.487=732.01万元。

6、在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是( )组织机构形式。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:C

答案解析:直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

7、已知A工作的紧后工作为B、C，持续时间分别为8天、7天、4天，A工作的最早开始时间为第9天，B、C工作的最迟完成时间分别为第37天、39天，则A工作的自由时差应为( )天。【单选题】

A.0

B.1

C.13

D.18

正确答案:A

答案解析:因为已知A工作的紧后工作为B、C，也就是说A工作完成后B、C工作就开始，所以，根据自由时差的定义，A工作的自由时差应为0。0

8、某建设项目以财务净现值为指标进行敏感性分析的有关数据见表。则该建设项目投资额变化幅度的临界点是( )。【单选题】

A.+8.13%

B.+10.54%

C.+12.31%

D.+16.37%

正确答案:C

答案解析:临界点是指项目允许不确定因素向不利方向变化的极限值。超过极限，项目的效益指标将不可行。根据已知条件可以列出净现值Y与投资额变化幅度X的方程式：Y＝－1300X＋160，当Y＝0时，X就是该建设项目投资额变化幅度的临界点，即X＝＋12.31%。

9、下列工程项目管理组织机构模式中，结构简单，隶属关系明确，易于统一指挥，决策迅速的是( )。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.职能制

D.直线职能制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。其主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

10、关于网络计划，说法正确的是( )。【多选题】

A.双代号网络图可用于表达复杂的逻辑关系

B.双代号网络图只允许一个起点节点但可以有多个终点节点

C.单代号网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

D.工作自由时差，是指在不影响其紧后工作按最迟开始时间开始的前提下本工作可以利用的机动时间

E.从起点节点开始到终点均为关键工作的线路，为单代号网络计划的关键线路

正确答案:A、C

答案解析:B项，双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点；D项，工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间；E项，关键路线的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。