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2022年造价工程师《造价管理》章节练习题精选1230
帮考网校2022-12-30 11:18
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2022年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的(  )。【单选题】

A.施工项目管理规划

B.施工项目管理规划大纲

C.施工项目管理实施规划

D.施工项目总体工作计划

正确答案:C

答案解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006,承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。

2、直线制组织形式的缺点是专业分工差,(   )。【单选题】

A.权力集中

B.机构简单

C.隶属关系不明确

D.不利于项目管理水平的提高

正确答案:D

答案解析:但由于直线制组织形式未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

3、施工方案的主要内容包括(     )。【多选题】

A.工程概况

B.施工安排

C.施工进度计划

D.施工方法

E.施工平面图绘制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工方案包括:工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。

4、下列选项中,不属于流水施工参数的是( )。【单选题】

A.工艺参数

B.时间参数

C.空间参数

D.价格参数

正确答案:D

答案解析:流水施工参数是指组织流水施工时,用来描述工艺流程、空间布置和时间安排等方面的状态参数,包括工艺参数、空间参数和时间参数。

5、施工项目管理实施规划的编制应符合(  )。【单选题】

A.由企业管理层在投标之前编制

B.由项目管理层在投标前编制

C.由企业管理层在项目开工前编制

D.由项目经理在项目开工前编制

正确答案:D

答案解析:项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

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