2022年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在工程网络计划中，关键工作是指(    )的工作。【多选题】

A.双代号网络计划中持续时间最长

B.单代号网络计划中与紧后工作之间的时间间隔为0

C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

E.双代号时标网络计划中无波形线

正确答案:C、D

答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。C、D两项就是总时差。

2、某分部工程双代号时标网络计划执行到第3周末及第8周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如图3-28所示,图中表明()。【多选题】

A.第3周末检查时工作A的实际进度影响工期

B.第3周末检查时工作F的自由时差尚有1周

C.第8周末检查时工作H的实际进度影响工期

D.第8周末检查时工作I的实际进度影响工期

E.第4周至第8周工作F和I的实际进度正常

正确答案:A、C、D

答案解析:A项，第3周末工作A拖后2周，而总时差只有1周，故影响工期1周；B项，工作F自由时差是0；C项，第8周末工作H拖后2周，总时差1周，故影响工期；D项，第8周末工作，拖后3周，总时差1周，故影响工期；E项，第4周至第8周工作F和，工作进度均拖延。

3、双代号时标网络计划图中，从检查时刻的时标出发，将各工作实际进展位置点连接而成的折线是( )。【单选题】

A.关键线路

B.前锋线

C.后锋线

D.波形线

正确答案:B

答案解析:所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。

4、工程项目管理是指组织运用系统工程的(     )对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。【多选题】

A.观点

B.理论

C.设计

D.施工

E.方法

正确答案:A、B、E

答案解析:工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作（包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收等）进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

5、有关对施工总平面布置图的叙述中，正确的说法是(  )。【多选题】

A.合理组织运输，减少二次搬运

B.施工场地占用面积应较大

C.临时设施应方便生产、生活，办公区、生活区和生产区不宜分离设置

D.临时设施应方便生产、生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置

E.应合理的进行二次搬运

正确答案:A、D

答案解析:工总平面布置应遵循的原则：1)平面布置科学合理，施工场地占用面积少；2)合理组织运输，减少二次搬运；3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；4)充分利用既有建（构）筑物和既有设施为工程项目施工服务，降低临时设施的建造费用；5)临时设施应方便生产、生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；6)符合节能、环保、安全和消防等要求；7)遵守工程所在地政府建设主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。