2022年造价工程师《技术与计量（安装）》考试共80题，分为单选题和多选题和不定项。小编为您整理安装工程施工项目管理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列不属于施工准备工作内容的是(   )。【单选题】

A.项目后期准备

B.物资准备

C.技术准备

D.施工准备

正确答案:A

答案解析:

2、在安排主体工程的安装施工程序时，要考虑的因素有(   )。【多选题】

A.保证各专业工程生产流程的合理性

B.确定各系统工程施工所需的合理工期

C.尽量利用已开工生产车间的生产能力

D.工程的现场条件

正确答案:A、B、C

答案解析:

3、下列属于施工项目管理规划大纲编制程序的是(   )。【多选题】

A.了解项目相关各方的要求

B.明确项目目标

C.明确项目管理内容

D.收集项目的有关资料和信息

正确答案:B、C、D

答案解析:

4、施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中，对施工项目管理的全过程事先的安排和规划，其作用包括(  )。【多选题】

A.规划合同谈判策略及目标

B.指导安装前施工的一次性准备和安装施工的全过程

C.对施工企业各相关部门进行绩效评价

D.以中标和赢利为前提进行规划，力争项目投标中标

正确答案:A、C、D

答案解析:施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中，对施工项目管理的全过程事先的安排和规划。其作用是：①以中标和赢利为前提进行规划，力争项目投标中标。在投标前根据招标文件、项目调研、竞争对手分析、投标策略以及相关的项目信息等，对施工项目投标过程和经营管理过程进行全面规划，并确定施工项目管理规划的总体目标，在符合企业投标策略及经营目标的前提下，争取中标；②规划合同谈判策略及目标。通过对中标项目合同谈判的规划，以期签订一份既满足业主的要求，又有利于承包单位取得综合效益的工程承包合同；③制定施工项目管理目标。施工项目管理规划采用目标管理方法，对施工过程的各项管理活动进行规划，提出控制目标以及实现这些目标应采取的措施；④指导生产过程管理。施工项目管理规划提出了实施项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任。这样，在签订施工合同后可以确保安全、高效、有序地完成施工合同，达到既定目标；⑤对施工企业各相关部门进行绩效评价。施工项目管理规划提出对施工项目管理活动进行考核的标准和方法，因此，可以作为施工企业各相关部门绩效评价的主要依据之一。选项B指导安装前施工的一次性准备和安装施工的全过程是安装工程施工组织设计的作用。

5、编制项目质量管理规划时，主要施工方案的描述中应包括(  )。【多选题】

A.工程施工次序的总体安排

B.全部工程的施工方案和技术设施

C.拟采用的新技术和新工艺

D.拟采用的主要施工机械设备方案

正确答案:A、C、D

答案解析:这道题的考点是项目管理规划大纲中质量管理规划。项目质量管理规划的主要施工方案包括：工程施工次序的总体安排、重点单位工程或重点分部工程的施工方案、主要的技术措施、拟采用的新技术和新工艺、拟选用的主要施工机械设备方案。