2022年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建设工程施工联合体承包模式的特点有()。【多选题】

A.建设单位的合同结构简单,组织协调工作量小

B.通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节

C.施工合同总价可以较早确定,建设单位可承担较少风险

D.施工合同风险大,要求各承包商有较高的综合管理水平

E.能够集中联合体成员单位优势,增强抗风险能力

正确答案:A、E

答案解析:采用联合体承包模式的特点有:①对建设单位而言,与总分包模式相同,合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和建设工期的控制;②对联合体而言,可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,克服单一公司力不能及的困难,不仅增强了竞争能力,同时也增强了抗风险能力。

2、有一人工挖土作业队按合理劳动组织为8人，已知人工挖Ⅱ类土需0.4工日/立方米，则挖土过程的流水强度为( ) 立方米/日。【单选题】

A.0.4

B.2.5

C.3.2

D.20

正确答案:C

答案解析:挖土过程的流水强度为：V=Ri*Si=8*0.4=3.2立方米/日。式中，Ri为投入施工过程i的专业工作队工人数；Si为投入施工过程i的专业工作队平均产量定额。

3、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权包括()。【多选题】

A.提出项目开工报告

B.组织材料设备采购招标工作

C.组织项目后评价

D.审核、上报项目初步设计和概算文件

E.负责按时偿还债务

正确答案:A、D、E

答案解析:建设项目董事会的职权包括:①负责筹措建设资金;②审核、上报项目初步设计和概算文件;③审核、上报年度投资计划并落实年度资金;④提出项目开工报告;⑤研究解决建设过程中出现的重大问题;⑥负责提出项目竣工验收申请报告;⑦审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;⑧聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。BC两项属于项目总经理的职权。

4、世界银行贷款项目的建设周期中各工作阶段的正确顺序是(     )。【单选题】

A.项目选定、项目评估、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价

B.项目评估、项目选定、项目谈判、项目准备、项目实施、项目总结评价

C.项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施、项目总结评价

D.项目评估、项目选定、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价

正确答案:C

答案解析:以世界银行贷款项目为例，其建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价6个阶段。每一阶段的工作深度，决定着项目在下一阶段的发展，彼此相互联系、相互制约。

5、某场馆地面工程,分基底垫层、基层、面层和抛光四个工艺过程,按四个分区流水施工,受区域划分和专业人员配置的限制,各工艺过程在四个区域依次施工天数分别为:5、8、6、10;7、12、9、16;3、5、3、4;4、5、4、6。则其流水工期应为()天。【单选题】

A.29

B.43

C.44

D.62

正确答案:D

答案解析:具体计算过程如下:①该工程分为四个施工过程,施工段数为四,如表3-1所示。②计算流水步距时采用累加数列错位相减取大差法。根据施工顺序,对所求相邻的两累加数列,错位相减,并根据错位相减的结果,确定相邻专业工作队之间的流水步距。错位相减,取最大差作为流水步距:③计算流水工期: