2022年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、已知A、B工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3天、4天、2天、5天,A、B工作的最早开始时间为第6天、第4天,则D工作的最早完成时间为第()天。【单选题】

A.10

B.11

C.13

D.14

正确答案:D

答案解析:根据已知条件,A工作的最早开始时间为第6天,持续时间为3天,所以,A工作的最早完成时间为第9天;B工作的最早开始时间为第4天,持续时间为4天,所以,B工作的最早完成时间为第8天;又已知,A、B工作的紧后工作为C、D,所以,C、D工作的最早开始时间均为第9天(因A、B工作都完成后C、D工作才能开始),又已知,D工作的持续时间为5天,则D工作的最早完成时间为第14(9+5=14)天。

2、在项目目标控制方法中，不属于质量控制的静态分析方法的是( )。【单选题】

A.直方图法

B.排列图法

C.因果分析图法

D.网络计划法

正确答案:D

答案解析:常用于控制质量的方法有：排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法。其中，排列图法、直方图法和因果分析图法是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一段时间里的静止状态。D项，网络计划图属于进度控制的方法之一。

3、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的基本职责是()。【单选题】

A.筹措工程建设投资

B.组织工程建设实施

C.提出项目开工报告

D.审定债务偿还计划

正确答案:B

答案解析:根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的职权包括:(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查。(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理。(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划。(4)编制项目财务预、决算。(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划。(6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量。(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整。(8)根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告。(9)负责生产准备工作和培训有关人员。(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收。(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案。(12)组织项目后评价,提出项目后评价报告。(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料。(14)提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。ACD三项属于项目董事会的职责。

4、在下列图形和曲线中，能够用于表示建设项目成本计划的是( )。【单选题】

A.横道图

B.S形曲线

C.网络图

D.控制图

正确答案:B

答案解析:B项，S曲线法和香蕉曲线可用来控制工程造价和工程进度，S形曲线能够用于表示建设项目成本计划；AC两项，横道图、网络图用来控制项目的进度；D项，控制图是工程项目质量控制的分析方法。

5、某工程双代号网络计划如图3-5所示,其中关键线路有()条。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:持续时间最长的线路即关键路线。此题中,关键线路有:①—③—⑤—⑦和①一③—④一⑥一⑦两条。