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2021年造价工程师《造价管理》模拟试题1108
帮考网校2021-11-08 09:07

2021年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备其所必须具备的功能。但在一定范围内,产品的()之间存在此消彼长的关系。【单选题】

A.使用成本与维护成本

B.生产成本与使用成本

C.生产成本与寿命周期成本

D.寿命周期成本与维护成本

正确答案:B

答案解析:价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。在一定范围内,产品的生产成本和使用成本存在此消彼长的关系。

2、建设工程项目总造价是指项目总投资中的( )【单选题】

A.建筑安装工程费用

B.固定资产投资与流动资产投资总和

C.静态投资总额

D.固定资产投资总额

正确答案:D

答案解析:建设项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额。固定资产投资是投资主体为达到预期收益的资金垫付行为。

3、建设工程项目的现金流量按基准年不变价格预测估算时,确定基准收益率需要考虑的因素包括(    )。【多选题】

A.投资周期

B.通货膨胀

C.投资风险

D.经营规模

E.机会成本

正确答案:C、E

答案解析:基准收益率又称基准折现率,是企业或行业或投资者以动态的观点所确定的、可接受的投资方案最低标准的收益水平。其确定一般以行业的平均收益率为基础,确定时应主要考虑的因素有:①资金成本和机会成本;②投资风险;③通货膨胀,为反映和评价出拟建项目未来的真实经济效果,在确定基准收益率时,应考虑通货膨胀因素。若项目现金流量是按当年价格预测估算的,则应以年通货膨胀率i3修正ic值;若项目的现金流量是按基准年不变价格预测估算的,预测结果已排除通货膨胀因素的影响,就不再重复考虑通货膨胀的影响而去修正ic值。

4、根据我国《合同法》,由于债权人的原因致使债务人难以履行债务时,债务人可以将标的物交给有关机关保存,以此来消灭合同的行为称为( )。【单选题】

A.留置

B.保全

C.质押

D.提存

正确答案:D

答案解析:提存是指由于债权人的原因致使债务人难以履行债务时,债务人可以将标的物交给有关机关保存,以此消灭合同的行为。

5、工程造价咨询行业最早出现在( )。【单选题】

A.美国

B.英国

C.日本

D.中国

正确答案:B

答案解析:英国是世界上最早出现工程造价咨询行业并成立相关行业协会的国家。

6、根据我国《造价工程师注册管理办法》的规定,造价工程师初始注册的有效期限为( ),自核准注册之日起计算。【单选题】

A.3个月

B.1年

C.2年

D.4年

正确答案:D

答案解析:取得造价工程师执业资格证书的人员,可自资格证书签发之日起1年内申请初始注册。逾期末申请者,须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。初始注册的有效期为4年。

7、划分施工段的目的是( )。【单选题】

A.便于组织施工专业队

B.组织流水施工

C.有利于计算持续时间

D.便于明确责任、保证工程质量

正确答案:B

答案解析:划分施工段的目的就是为了组织流水施工。由于建设工程体形庞大,可以将其划分成若干个施工段,从而为组织流水施工提供足够的空间。

8、在办理建设工程质量监督注册手续时需提供的材料有(    )。【多选题】

A.施工招标文件

B.中标通知书

C.施工组织设计

D.施工合同

E.施工图设计文件

正确答案:B、C、D

答案解析:建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料:(1)施工图设计文件审查报告和批准书;(2)中标通知书和施工、监理合同;(3)建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;(4)施工组织设计和监理规划(监理实施细则);(5)其他需要的文件资料。

9、建筑面积在( )平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。【单选题】

A.300

B.400

C.700

D.1000

正确答案:A

答案解析:工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。

10、下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是( )。【单选题】

A.直线制组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长

B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短

D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性

正确答案:B

答案解析:A项,直线制结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;C项,直线职能制组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长;D项,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。

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