2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据各阶段的任务和实施主体不同,工程项目管理可以分为()。【多选题】

A.政府的项目管理

B.业主方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.工程总承包方的项目管理

E.设计方的项目管理

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在工程项目的策划决策和建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,从而构成了不同类型的项目管理,包括:业主方的项目管理、工程总承包方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理等。

2、建设单位在建设准备阶段应进行的工作是(   )。【单选题】

A.施工图设计

B.组织准备

C.准备必要的施工图纸

D.物资准备

正确答案:C

答案解析:项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括：1）征地、拆迁和场地平整。2）完成施工用水、电、通信、道路等接通工作。3）组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商。4）准备必要的施工图纸。5）办理工程质量监督和施工许可手续。

3、某网络计划关键线路的实际进度比计划进度提前，若不打算提前工期，则可以( )。【多选题】

A.将资源占用量大的后续关键工作适当延长作业时间

B.在时差范围内适当延长非关键工作的作业时间

C.调整非关键工作的开始作业时间

D.根据实际情况调整组织逻辑关系

E.删除资源占用量大的关键工作

正确答案:A、B、D

答案解析:E项，在网络计划图中任何工作（虚工作除外）都不可以被删除，若时间充足，可以重新分配资源，以便降低成本。

4、在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了( )组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。【多选题】

A.矩阵制

B.事业部制

C.直线制

D.职能制

E.指挥部

正确答案:C、D

答案解析:直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

5、下列工程中，不属于分项工程的是( )。【单选题】

A.电气工程

B.砖砌体工程

C.土方开挖工程

D.木门窗制作与安装工程

正确答案:A

答案解析:分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程。例如，土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、玻璃幕墙等工程。