2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列不属于安装工程一切险的费率考虑的因素的是()。【单选题】

A.安全生产管理状况

B.同类工程以往的损失记录

C.被安装机器设备的质量、型号

D.工程本身的危险程度,工程的性质及安装技术难度

正确答案:A

答案解析:安装工程一切险的费率,应按不同类型的工程项目确定,主要考虑的因素包括:①工程本身的危险程度,工程的性质及安装技术难度;②工地及邻近地区的自然地理条件,有无特别危险存在;③最大可能损失程度及工地现场管理和施工及安全条件;④被安装机器设备的质量、型号;⑤工期长短及安装季节,试车期和保证期的长短;⑥承包商及其他工程关系方的资信,施工人员的技术水平和管理人员的素质;⑦同类工程以往的损失记录;⑧免赔额的高低及特种危险的赔偿限额。

2、采用静态评价方法对互斥型投资方案进行经济效果评价，经常不能充分反映( )。【多选题】

A.投资方案的使用年限

B.方案在使用后的经济效果

C.投资回收以后方案的收益

D.方案使用年限终了时的残值

E.经营成本的节约或增量净收益来补偿增量投资的年限

正确答案:A、C、D

答案解析:静态评价方法的主要缺点是没有考虑资金的时间价值，对方案未来时期的发展变化情况，例如，投资方案的使用年限、投资回收以后方案的收益、方案使用年限终了时的残值、方案在使用过程中更新和追加的投资及其效果等未能充分地反映。

3、没有处理好管理层次和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:B

答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

4、建设工程项目风险损失控制计划系统一般由( )组成。【单选题】

A.预防计划、灾难计划和应急计划

B.回避计划、自留计划和转移计划

C.非保险转移计划和保险转移计划

D.损失控制计划和合同转移计划

正确答案:A

答案解析:在采用风险控制对策时，所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。

5、在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括(     )。【多选题】

A.工程项目建设总进度计划

B.年度竣工投产交付使用计划

C.年度劳动力需求计划

D.批准的设计文件

E.技术组织措施计划

正确答案:A、D

答案解析:工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施工力量相适应。应根据分批配套投产或交付使用的要求，合理安排本年度建设的工程项目。