2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于经济效益比选的说法有误的是()。【单选题】

A.在比较各种不同方案时,必须有一定的前提条件和规范的判别标准

B.对于不同结构类型的方案,要用统一的比较方法和评价指标

C.筛选备选方案实际上就是单方案检验

D.要遵循效益和费用计算口径一致的原则,保证各个方案之间的可比性

正确答案:B

答案解析:B项,对于不同结构类型的方案,要选用不同的比较方法和评价指标。

2、关于承包企业成本，下列表述正确的有( )。【多选题】

A.承包企业成本在狭义上是指承包企业对承包工程项目付出的成本

B.承包企业成本是承包企业项目成本的数据叠加

C.承包企业项目成本是企业成本的直接分解

D.对于承包企业而言，工程项目成本不同于企业成本

E.工程项目成本核算的对象是具体的工程项目

正确答案:D、E

答案解析:承包企业项目成本是指工程承包企业以工程项目为成本核算对象，在实施其承包范围内工程的过程中消耗资源的货币表现。即在狭义上是指承包企业对承包工程项目付出的成本。承包企业成本是指工程承包企业以整个企业为成本核算对象，为保证企业正常经营所付出的成本。承包企业项目成本是承包企业经济核算体系的基础，是承包企业成本中不可缺少的有机组成部分，两者真有密不可分的联系。但是，不能据此简单地将承包企业成本理解为承包企业项目成本的数据叠加，或者认为承包企业项目成本是企业成本的直接分解。

3、下列方法中，价值工程活动可以用于方案创造的有( )。【多选题】

A.专家检查法

B.专家意见法

C.流程图法

D.列表比较法

E.逻辑评分法

正确答案:A、B

答案解析:方案创造的过程是思想高度活跃、进行创造性开发的过程。为了引导和启发创造性的思考，可以采取多种方法，比较常用的方法有以下几种：①头脑风暴法；②歌顿( Gorden)法；③专家意见法；④专家检查法。

4、( )的任务贯穿于项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。【单选题】

A.合同管理

B.投资控制

C.目标控制

D.风险管理

正确答案:C

答案解析:目标控制是指项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动的过程。项目目标控制的任务贯穿在项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。

5、

由下列双代号时标网络计划图3-26可知( )。

A.

B.

C.

D.

E.

正确答案:A、B、C

答案解析:

由图可知，关键线路为①-③-④-⑥。

A项，工作F的总时差TF=0；

B项，工作E的总时差TF=2+2=4；

CD项，工作C的总时差TF=1+min{1+2;0}=1；

E项，工作A的总时差TF=1。