2020年一级造价工程师考试时间为10月24日、25日，为了帮助广大考生备考2020年一级造价工程师考试，帮考网带来了“2020一级造价工程师《造价管理》每日一练（8）”，供大家参考，希望对大家有所帮助。

36.建设工程项目实施 CM 承包模式时，代理型合同和非代理型合同( )。

A.均由业主与分包商直接签订

B.均由 CM 单位与分包商签订

C.分别由 CM 单位和业主与分包商签订

D.分别由业主和 CM 单位与分包商签订

【答案】D

【解题思路】CM 单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的 CM 单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的 CM 单位直接与分包商签订分包合同。

37.在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是().

A.直线职能制和直线制

B.直线制和职能制

C.职能制和矩阵制

D. 矩阵制和直线职能制

【答案】C

【解题思路】职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定型差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

38.施工总进度计划的编制步骤包括①计算工程量，②确定各单位工程的施工期限，③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是( )。

A.①②③④

B.②③①④

C.①③②④

D.①④③②

【答案】A

【解题思路】施工总进度计划的编制步骤包括①计算工程量，②确定各单位工程的施工期限，③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，④编制初步施工总进度计划，⑤编制正式的施工总进度计划。

39.在组织建设工程流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是(  ).

A.流水节拍

B.施工段

C.流水强度

D.施工过程

【答案】B

【解题思路】空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。通常包括工作面和施工段。

40.下列工程项目目标控制方法中，可用来找出工程质量主要影响因素的是()。

A.直方图法

B.鱼刺图法

C.排列图法

D.S 曲线法

【答案】C

【考点解析】可用来找出工程质量影响因素的方法包括鱼刺图法和排列图法，但鱼刺图法仅仅能够逐层排查，找出工程质量影响因素，无法确定主要因素、次要因素;而排列图法可以将影响因素分为主要因素、次要因素和一般因素。

每一次的考试，就像一次磨砺，坚持不懈的人总会成功，所以加油备考吧，不要输给懒惰！希望给大家讲解的内容，能够帮得上大家！