2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、工程项目年度计划的编制依据是工程项目总进度计划，其编制单位是( )。【单选题】

A.政府有关部门

B.建设单位

C.施工单位

D.设计单位

正确答案:B

答案解析:建设单位编制（也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制）的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。

2、对建设单位而言,建设工程采用平行承包模式的特点有()。【多选题】

A.选择承包商的范围大

B.组织协调工作量小

C.合同结构简单

D.工程招标任务量大

E.工程造价控制难度大

正确答案:A、D、E

答案解析:建设单位采用平行承包模式的特点包括:①有利于建设单位择优选择承包商。由于合同内容比较单一、合同价值小、风险小,对不具备总承包管理能力的中小承包单位较为有利,使他们有可能参与竞争。建设单位可以在更大范围内选择承包单位。②有利于控制工程质量。③有利于缩短建设工期。④组织管理和协调工作量大。⑤工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加工程造价控制的难度。⑥相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势。

3、某工程双代号网络计划如图3-4所示,其中关键线路有()条。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:在关键线路法（CPM）中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。比较图中线路,计算其工期如下:线路①—②—⑤—⑦的工期为:2+3+7=12;线路①—②—④—⑤—⑦的工期为:2+5+7=14;线路①—②—④—⑦的工期为:2+5+8=15;线路①—②—③—⑥—⑦的工期为:2+6+5=13;线路①—②—④—⑥—⑦的工期为:2+5+5=12;线路①—③—⑥—⑦的工期为:4+6+5=15。总持续时间最长的线路为关键线路,则本题中的关键线路有两条:①—②—④—⑦和①—③—⑥—⑦。

4、建设单位施工图设计文件的审查内容主要有(   )。【多选题】

A.是否符合工程建设强制性标准

B.地基基础和主体结构的安全性

C.勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字

D.其他法律、法规、规章规定必须审查的内容

E.是否取得施工许可证

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工图设计文件的审查的主要内容包括：1）是否符合工程建设强制性标准；2）地基基础和主体结构的安全性；3）勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；4）其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。

5、已知某工作总时差为8天，最迟完成时间为第16天，最早开始时间为第7天，则该工作的持续时间为(    )天。【单选题】

A.8

B.7

C.4

D.1

正确答案:D

答案解析:因为总时差＝最迟完成时间－最早完成时间，已知总时差为8天，最迟完成时间为第16天，则最早完成时间为8天。因为最早完成时间＝最早开始时间+本工作的持续时间，且最早开始时间为第7天，则本工作的持续时间为1天。所以，正确选项为D。