2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理概述5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列说法不正确的是（）。【单选题】

A.总体战略又称公司层战略

B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题

C.职能战略又称竞争战略

D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化

正确答案:C

答案解析:选项A正确：总体战略又称公司层战略；选项B正确：竞争战略需要明确在什么市场能够取得竞争优势，什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动；选项C错误：业务单位战略又称竞争战略；选项D正确：职能战略的主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为总体战略和业务单位战略服务，提高组织效率。

2、下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（）。【单选题】

A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所从事的经营业务范围

B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则

C.公司组织的根本性质和存在理由的直接体现

D.公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准

正确答案:D

答案解析:公司目标是公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准。选项 A 属于公司宗旨；选项 B属于经营哲学；选项 C 属于公司目的。

3、甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后，决定进军汽车制造业。在决定是否选择该战略时，甲公司可以考虑的战略选择方法有（ ）。【多选题】

A.根据企业目标选择战略

B.提交上级管理部门审批

C.聘请外部专家进行战略选择工作

D.提请职工大会讨论

正确答案:A、C

答案解析:战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略；②提交上级管理部门审批；③聘请外部专家进行战略选择工作。甲公司是一家民营企业，无上级主管部门一说，因此选项AC为正确答案。

4、影响战略的外部因素分析包括（ ）。【多选题】

A.宏观环境分析

B.产业环境分析

C.竞争环境分析

D.企业资与能力源分析

正确答案:A、B、C

答案解析:外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境几个方面展开；选项D企业资源与能力分析属于内部环境分析的内容。

5、2020年受新冠疫情影响，金属构件生产商青江公司员工出现短缺，面临向水泵生产商西陇公司供货延误的风险。青江公司以遭遇不可抗力为由请求西陇公司同意延期并免责，被西陇公司回绝。后经谈判，西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点，所需费用由青江公司承担。此举保证了青江公司如期供货。本案例中，青江公司处理矛盾与冲突的行为方式有( )。【多选题】

A.和解

B.协作

C.折中

D.对抗

正确答案:A、B

答案解析:青江公司本来希望西陇公司同意延期并免责，但在被西陇公司回绝后，青江公司不得不加班加点，并且承担了所需费用，这说明青江公司“认怂”，即让步了，属于和解，选项A正确；青江公司经过谈判，争取到了西陇公司的帮助，西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点，最终保证了青江公司如期供货。这样的结果既符合青江公司自己的利益，也考虑了对方的利益(按期获得货物),找到了相互利益的最佳结合点，属于协作，选项B正确。