2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、专题报告是根据企业管理人员的要求，指定专人对特定问题进行深入、细致的调查研究，形成包括现状与问题、对策与建议等有关内容的研究报告，以供决策者参考。下列报告中不属于专题报告的是（ ）。【单选题】

A.关于房地产开发战略的研究

B.主要耗材成本清单

C.关于企业形象战略的研究

D.关于企业市场竞争力的调查报告

正确答案:B

答案解析:本题考核统计分析与报告。主要耗材成本清单属于企业的管理会计报表，不是专题报告。

2、下列不属于横向分工结构的基本协调机制的是()。【单选题】

A.工作成果标准化

B.技艺(知识)标准化

C.共同价值观

D.工作计划标准化

正确答案:D

答案解析:本题考核企业组织协调机制的类型。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型:相互适应,自行调整;直接指挥,直接控制;工作过程标准化;工作成果标准化;技艺(知识)标准化;共同价值观。

3、以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有( )。【多选题】

A.可削减差旅费

B.能更好更快地实现区域经营决策

C.可以避免管理成本的重复

D.易于处理跨区域的大客户事务

正确答案:A、B

答案解析:“按照北方区域和南方区域进行划分”说明东昌公司采用的是区域事业部制组织结构。因此，选项A、B正确。

4、下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是（  ）。【单选题】

A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体

B.分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润

C.分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率

D.分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策，只有在其他三种战略都无法运用时，企业才可以考虑使用这种方法

正确答案:D

答案解析:反应型战略在战略中是一种下策。只有在其他三种战略都无法运用时，企业才可以考虑使用这种方法。

5、甲银行在设置部门时，按照对公业务和对私业务分别设置为不同的部门，对公业务的部门主要负责企业的业务往来，而对私业务的部门主要负责个人业务往来，甲银行采取的组织结构类型为（　）。【单选题】

A.职能制组织结构类型

B.产品事业部制组织结构

C.客户细分事业部制结构

D.战略业务单位组织结构

正确答案:C

答案解析:客户事业部制结构通常与销售部门和销售工作相关，批销企业或分包企业也可能采用这种结构，在这些企业中由管理者负责联系主要客户。另一个方式是，将不同类型的市场按照客户进行划分，比如企业客户、零售客户或个人客户等。