2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、审计委员会对内部审计进行复核时应从以下()方面进行。【多选题】

A.组织中的地位

B.职能范围

C.技术才能

D.专业应尽义务

正确答案:A、B、C、D

答案解析:审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作,应在四个主要方面对内部审计进行复核,即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。

2、随着高新技术的不断发展，网络技术日新月异，信件时代已经成为过去，视频聊天成为了人们生活中不可缺少的部分。上述资料体现的宏观环境分析因素有（）。【多选题】

A.社会和文化因素

B.经济因素

C.技术因素

D.政治和法律因素

正确答案:A、C

答案解析:“随着高新技术的不断发展，网络技术日新月异”属于宏观环境分析中的技术因素。“视频聊天成为了 人们生活中不可缺少的部分”属于宏观环境分析中的社会和文化因素。因此，选项 A、C 正确。

3、下列不属于资产管理需关注的主要风险的是（　）。【单选题】

A.存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断

B.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费

C.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损

D.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力

正确答案:C

答案解析:本题考核资产管理的主要风险。资产管理需关注的主要风险：（1）存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断。（2）固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。（3）无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。

4、甲公司在分析企业的竞争优势时,需要客观确定其产品处于生命周期的哪个阶段,以下各项中,属于判断成熟期和衰退期的敏感指标标准的有( )。【多选题】

A.替代产品或技术

B.无增长点

C.买方对产品的认知

D.客户冷淡

正确答案:A、B、C、D

答案解析:市场过去的销售额和盈利模式能够帮助确定是成熟期的开始还是衰退期的开始,但下面的几点是更敏感的指示器:(1)价格压力;(2)买方对产品的认知;(3)替代产品或技术;(4)饱和;(5)无增长点;(6)客户冷淡。

5、Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（　）。【多选题】

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

正确答案:B、C

答案解析:戴富特（Daft R.L.）对战略变革进行了分类，共有4种类型：

6、甲公司为上市公司 A 的控股母公司，其终极股东钱某同时在 A 上市公司担任高管，并将相关的高额薪酬和奖金等费用分摊到A 公司，变相地从上市公司进行利益输送。上述行为属于（）。【单选题】

A.资产租用和交易活动

B.商品服务交易活动

C.掠夺性财务活动

D.费用分摊活动

正确答案:D

答案解析:本题中甲公司的终极股东钱某到 A 上市公司担任高管，并将相关的高额薪酬和奖金等费用分摊到 A公司，变相地进行利益输送，属于费用分摊活动。

7、下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是（ ）。【单选题】

A.一般缺陷

B.重要缺陷

C.重大缺陷

D.设计缺陷

正确答案:D

答案解析:内部控制缺陷，按照内部控制严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。按照内部控制缺陷本质不同分为设计缺陷和运行缺陷。

8、按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()。【多选题】

A.新华书店提供网络在线销售服务

B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究

正确答案:C、D

答案解析:选项A属于基本活动的市场营销;选项B属于基本活动中的发货后勤;选项C属于辅助活动中的人力资源管理;选项D属于辅助活动中的技术开发。

9、兴达公司是一家经营高科技电池板的企业。在制定战略时，企业高层会要求各部门积极提交战略方案，并在此基础上加以协调和平衡，进行必要的修改后加以确认。从战略形成的方法来看，该方法属于（）。【单选题】

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.先下后上的方法

正确答案:B

答案解析:自下而上的方法是指在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不作具体规定，而要求各部门提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认，选项B 正确。

10、东方保险公司制定了完善的风险管理制度。该公司制定的下列风险管理制度中，属于风险管理策略组成部分的有（）【多选题】

A.确定公司的风险偏好和风险承受度

B.
主要采用风险规避、风险控制、风险转移、风险补偿等风险管理工具

C.重点管理承保、理赔等业务环节的风险

D.合理配置人、财、物等各类风险管理资源

正确答案:A、B、D

答案解析:风险管理策略的组成部分：①风险偏好和风险承受度（选项A）；②全面风险管理的有效性标准；③风险管理策略工具的选择（选项B）；④风险管理的资源配置（选项D）。