2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、信息披露是指公司所提供的一系列不同形式的信息，包括（ ）。【多选题】

A.董事会报告

B.管理层讨论与分析

C.管理预测

D.独立的环境或社会报告书等公司报告

正确答案:A、B、C、D

答案解析:信息披露，是指公司所提供的一系列不同形式的信息，如董事会报告、管理层讨论与分析、包括利润表、资产负债表、现金流量表、股东权益变动表以及其他规定项目在内的年度报告、还包括自发的公司与其利益相关者的沟通形式，如管理预测、分析师报告、股东大会、新闻快讯、公司网站上的信息以及其他诸如独立的环境或社会报告书等公司报告。

2、零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有（  ）。【多选题】

A.产品类型的专门化

B.产品细分的专门化

C.顾客类型专门化

D.地理区域专门化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑以下几种专门化战略：产品类型或产品细分的专门化；顾客类型专门化；地理区域专门化。

3、风险度量模型是指度量风险的方法,确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。下列属于风险度量方法的有()。【多选题】

A.最大可能损失

B.概率值

C.期望值

D.在险值

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核风险度量的方法。常用的风险度量包括:最大可能损失;概率值:损失发生的概率或可能性;期望值:统计期望值,效用期望值;波动性;方差或均方差;在险值:又称VaR,以及其他类似的度量。

4、下列各项中,购买商的议价能力比较强的有( )。【多选题】

A.购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大

B.转换其他供应商购买的成本较低

C.购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高

D.购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核供应商的议价能力。在以下情况中,购买商处于有利的谈判地位:(1)购买商从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例;(2)购买商所购买的产品对其经营来说不是很重要,而且该产品缺少唯一性,导致购买商不需要锁定一家供应商;(3)转换其他供应商购买的成本较低;(4)购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高;(5)购买商所购买的产品或服务容易被替代;(6)购买商的采购人员具有高超的谈判技巧;(7)购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务。

5、下列各项中,不属于成本领先战略优于差异化战略的特点是()。【单选题】

A.可以提高产品利润及顾客忠诚度

B.实现规模经济以增加进入壁垒

C.增加企业产品的竞争力

D.有弹性来应对成本增长

正确答案:A

答案解析:成本领先战略的优点:一是可以抵御竞争对手的进攻。低成本使企业可以制定比竞争者更低的价格,并仍然可以获得适当的收益。二是具有较强的对供应商的议价能力。成本领先战略往往通过大规模生产或销售建立起成本优势,较大的购买量使这类企业对供应商往往具有较强的议价能力,从而进一步增加了其成本优势。三是形成了进入壁垒。但是不能够提高产品利润及顾客忠诚度。

6、内部控制的目标是()。【单选题】

A.绝对保证财务报表是公允的,是合法的

B.合理保证财务报表是公允的,是合法的

C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展战略

D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展战略

正确答案:D

答案解析:《内控规范》要求企业建立内部控制体系时应符合以下目标:(1)合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整;(2)提高经营效率和效果;(3)促进企业实现发展战略。

7、下列属于约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的发展阶段的有()。【多选题】

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

正确答案:A、B、C、D

答案解析:约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段包括:(1)连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。(2)渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。(3)不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点。(4)全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。

8、甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（ ）。【单选题】

A.M国汽车零部件产业发展状况

B.M国政府对汽车业发展的产业政策

C.M国劳动力价格和素质

D.M国对汽车的需求状况

正确答案:B

答案解析:1990年波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的4个决定因素：生产要素：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施；需求条件：主要是本国市场的需求；相关与支持性产业：这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力；企业战略、企业结构和同业竞争的表现。所以，选项B不属于钻石模型的要素。

9、甲公司在分析企业的竞争优势时,需要客观确定其产品处于生命周期的哪个阶段,以下各项中,属于判断成熟期和衰退期的敏感指标标准的有( )。【多选题】

A.替代产品或技术

B.无增长点

C.买方对产品的认知

D.客户冷淡

正确答案:A、B、C、D

答案解析:市场过去的销售额和盈利模式能够帮助确定是成熟期的开始还是衰退期的开始,但下面的几点是更敏感的指示器:(1)价格压力;(2)买方对产品的认知;(3)替代产品或技术;(4)饱和;(5)无增长点;(6)客户冷淡。

10、由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃。与传统的职能管理相比，战略管理具有的特征有（）。【多选题】

A.战略管理是企业的综合性管理

B.战略管理是企业的高层次管理

C.战略管理是企业的一种静态性管理

D.战略管理是企业的一种动态性管理

正确答案:A、B、D

答案解析:由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃。与传统的职能管理相比，战略管理具有以下特征：①战略管理是企业的综合性管理；②战略管理是企业的高层次管理；③战略管理是企业的一种动态性管理。