2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理概述5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列模型中，用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（　　）。【单选题】

A.鲍莫尔的销售最大化模型

B.马里思的增长模型

C.威廉森的管理权限理论

D.列昂惕夫模型

正确答案:D

答案解析:选项ABC用于研究投资者与经理人员的矛盾与均衡，D用于研究企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡。

2、下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（    ）。【多选题】

A.提高股利增长率

B.获得满意的投资回报率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势

正确答案:C、D

答案解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。财务目标体系主要包括市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度等等。

3、浪花公司是一家制药企业，主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降，企业的收益受
到影响。浪花公司发现市场中营养饮料十分火爆，基于企业目前的状况，浪花公司决定进行转型，进入营养饮料行业，并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合，推出新型饮品。除此之外，浪花公司引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率，还引领了制药行业的风向标。浪花公司涉及的战略创新的类型有（）【多选题】

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

正确答案:A、B、C、D

答案解析:“将营养饮料与原有的儿童营养液相结合，推出新型饮品”属于产品创新；“浪花公司引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率”属于流程创新；“基于企业目前的状况，浪花公司决定进行转型，进入营养饮料行业"属于定位创新；"引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率，还引领了制药行业的风向标"属于范式创新。因此，选项A、B、C、D均正确。

4、目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业创新的驱动因素是（）【单选题】

A.产品差异化

B.通过扩展内部的技术能力来创造机会

C.降低成本、提高质量

D.关于客户需求的信息，技术投入

正确答案:B

答案解析:“基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等"表明现阶段基因工程产业处于创新生命周期的过渡阶段。过渡阶段创新的驱动因素是通过扩展内部的技术能力来创造机会，选项B正确。选项A属于过渡阶段的竞争重点，选项C属于成熟阶段创新的驱动因素，选项D属于流变阶段创新的驱动因素。

5、郑先生是某股份制商业银行资金部的总经理，其在日常决策中，经常听取其部门内一位较其年长的资深业务专家的意见。部门内一些年轻员工的思想工作有时也请这位老员工帮忙解决。根据上述信息，下列说法正确的有（ ）。【多选题】

A.资深业务专家因拥有专家权而获得权力

B.郑先生拥有一定的权力

C.对部门日常决策的影响也是资深业务专家权力的一种体现

D.郑先生与资深业务专家具有相同的影响范围

正确答案:A、B、C

答案解析:权力的来源之一就是个人的素质和影响。榜样权和专家权比起正式职权，更具影响力和持久性，所以选项A正确。郑先生由银行任命，拥有职权，而职权是权力的一种，所以选项B正确。权力的来源之一是参与或影响决策与实施过程，所以选项C正确。权力的影响在方方面面，而职权影响仅沿着管理层次由上而下，与日常工作相关。所以选项D不正确。