2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、依靠作业核心优势的组织构型是( )。【单选题】

A.简单型结构

B.机械型企业

C.专业型企业

D.部门型结构

正确答案:C

答案解析:本题考核专业型企业的定义。专业型企业是一种依靠作业核心优势的组织结构。

2、下列关于H型结构（控股企业/控股集团组织结构）的表述中，错误的是（   ）。【单选题】

A.在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业

B.控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性 

C.控股企业的下属企业必须负担高额的核心企业管理费 

D.控股企业可以将风险分散到多个企业中 

正确答案:C

答案解析:选项C错误，企业无须负担高额的中央管理费。

3、在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（   ）。【多选题】

A.企业战略先于组织结构做出反应

B.企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

C.战略重点决定着组织结构

D.组织结构制约着战略重点的实施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

4、下列关于文化类型表述错误的有（  ）。【多选题】

A.权力导向型常见于小型咨询公司

B.角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权

C.任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率

D.人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权利来决定

正确答案:A、B、C、D

答案解析:小型咨询公司的企业文化一般为人员导向型，所以选项Ａ错误；在人员导向型企业，员工通过示范和助人精神来互相影响，而不采用正式的职权，所以选项Ｂ错误；角色导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率，所以选项Ｃ错误，权力导向型文化强调企业的变革主要由企业中心权力来决定，所以选项Ｄ错误。

5、下列各项中,属于纵向分工结构基本形式的有()。【多选题】

A.高长型组织结构

B.创业型组织结构

C.扁平型组织结构

D.职能制组织结构

正确答案:A、C

答案解析:在纵向分工结构中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结构。