2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是()。【单选题】

A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:B

答案解析:本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业;产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业;战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业;矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。

2、M 股份有限公司存在一股独大的情况，并且前几大股东之间不独立，股东之间存在关联关系的现象，不能形成一种相互制衡的关系。M 公司在股权转让之前，由三大股东控制，而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看，M1 相对控股，M2 和 M3 虽无任何关联，但存在共同利益，有可能形成统一行动，这威胁到 M1 的相对控股地位，导致股东们无法在集体行动上达成一致，使 M 公司的股权结构具有潜在的不稳定性。依据材料分析，M 公司治理问题产生的主要原因是（ ）。【单选题】

A.所有权和控制权的分离

B.董事会和监事会监督职责实施不到位

C.股权结构的分散化

D.股份有限公司的自身弱点

正确答案:C

答案解析:随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。依据材料“M 公司在股权转让之前，由三大股东控制，而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看，M1 相对控股，M2 和 M3 虽无任何关联，但存在共同利益，有可能形成统一行动，这威胁到 M1 的相对控股地位，导致股东们无法在集体行动上达成一致， 使 M 公司的股权结构具有潜在的不稳定性”，M 公司治理问题产生的主要原因是股权结构的分散化。

3、在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（ ）。【单选题】

A.新客户开发率

B.客户满意度

C.盈利率

D.客户关系

正确答案:D

答案解析:本题考核平衡计分卡的相关内容。客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额（或市场份额）以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标。

4、某投资项目年营业收入为180万元，年付现成本为60万元，年折旧额为40万元，所得税税率为25%，则该项目年营业现金流量为（ ）万元。【单选题】

A.81.8

B.100

C.82.4

D.76.4

正确答案:B

答案解析:年营业现金流量=税后经营净利润+折旧=（180-60-40）×（1-25%）+40=100 （万元）。

5、下列各项中不适合用于对操作风险进行管理的有()。【单选题】

A.设立流程、程序和政策

B.对雇员进行培训和管理

C.评价技术和系统

D.合理确定筹资渠道

正确答案:D

答案解析:本题考核操作风险管理策略。管理操作风险采用的最为普遍的方法有:(1)设立流程、程序和政策;(2)在公司内实施正式的内部控制系统;(3)防止错误和欺诈;(4)培训和管理雇员;(5)评价技术和系统;(6)外包安排。

6、乙公司是北京一家集团企业,其主营业务为金融,其他业务为直升飞机制造、图书出版业务等。乙公司拥有直升飞机制造的多项专利,产量位居全国第一,金融服务水平在消费者中有着较好的口碑。根据上述信息,下列选项中,属于企业无形资源的是()。【单选题】

A.品牌

B.有价证券

C.商誉

D.技术诀窍

正确答案:C

答案解析:企业的无形资源包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。金融服务水平在消费者中有着较好的口碑属于商誉。

7、下列选项中，属于外部治理机制的内容的有（   ）。【多选题】

A.产品市场

B.资本市场

C.经理人市场

D.消费者市场

正确答案:A、B、C

答案解析:外部治理机制主要包括：（1）产品市场产品市场的竞争对经理人员的约束主要来自两个方面：一方面，在充分竞争的市场上，只有最有效率的企业才能生存，作为企业的经理人员自然也就面临更大的压力。另一方面，产品市场的竞争可以提供有关经理人员行为的更有价值的信息。（2）资本市场资本市场也称为控制权市场。资本市场对经理人员行为的约束是通过接管和兼并方式进行的，也就是通过资本市场上对企业控制权的争夺的方式进行的。（3）经理人市场经理人市场之所以对经理人员的行为有约束作用，是因为在竞争的市场上声誉是决定个人价值的重要因素。

8、以下属于内部审计师的职能的有（ ）。【多选题】

A.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性

B.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录，正确地保护资产

C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议

D.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法，在兼并、收购和转型活动中发挥作用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C、D均属于内部审计师的职能。

9、企业产能计划的类型包括()。【多选题】

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.人员推销

正确答案:A、B、C

答案解析:

10、高科技企业一般重视技术因素对企业战略的影响,下列各项正确描述了这种影响的有( )。【多选题】

A.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析

B.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加

C.技术进步可创造竞争优势

D.技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期

正确答案:A、B、C、D

答案解析:技术环境对战略所产生的影响包括:(1)基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析;(2)新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场;(3)技术进步可创造竞争优势;(4)技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期;(5)新技术的发展使企业更多关注环境保护,企业的社会责任及可持续成长问题,也使生产越来越多地依赖科技的进步。