2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念,包括()。【多选题】

A.组织的构建模块

B.信息系统的设计

C.组织人员的配置

D.协调机制的配置

正确答案:A、D

答案解析:组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念,包括组织的构建模块和协调机制的配置。

2、仁和公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括()。【多选题】

A.用人不当,主管人员、作业人员玩忽职守

B.2008年的金融危机,导致该公司无法适应突如其来的外部环境

C.该公司出现资金缺口,但可以通过银行贷款解决

D.公司与员工的利益之间存在严重矛盾,企业成员之间缺乏共事的愿望

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核战略失效的原因。战略失效的原因包括:(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望(选项D正确);(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口; (4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守(选项A正确);(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误:(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等(选项B正确)。

3、适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是()。【单选题】

A.事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.控股公司组织结构

正确答案:B

答案解析:职能制组织结构适用于以单一产品或单一产品为主导的经营;事业部制组织结构和控股公司组织结构适用于多种产品或产业的经营;矩阵制组织结构适用于以项目、产品为中心的经营。

4、下列关于外包的说法不正确的是( )。【单选题】

A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去

B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上

C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化

D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强

正确答案:D

答案解析:本题考核外包的相关概念。外包过量会使企业成为皮包企业,从而受外部供应商的支配,并丧失主宰自身市场地位的技术和能力,即对外部供应商的议价能力弱。

5、()的主要形式是统计分析报告。【单选题】

A.图形式

B.表格式

C.文章式

D.图表式

正确答案:C

答案解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告,它是全部表现形式中最完善的一种。