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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选1229
帮考网校2020-12-29 17:15

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、甲地A电梯公司在其UPS技术研究与经营方面存在一些管理问题,而具有类似核心经营的乙地的B公司却做得很突出,因此A公司通过研究B公司的管理模式改善了自己的管理问题,这属于基准分析中的()。【单选题】

A.一般基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.过程或活动基准

正确答案:D

答案解析:选项D正确:过程或活动基准,是从具有类似核心经营的企业为基准进行比较,但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面,例如生产制造、市场营销、产品工艺、存货管理以及人力资源管理等方面。A公司和B公司属于不同地区,不存在直接竞争关系,但是核心业务很类似,所以所进行的分析是“过程或活动基准”。

2、甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于()。【单选题】

A.多国化战略

B.全球化战略

C.跨国化战略

D.本土化战略

正确答案:B

答案解析:全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。

3、在某一品牌婴儿用品的包装上都有这样一句话“成人同样适用”,表明该企业采取战略的是()。【单选题】

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:“成人同样适用”这句话表明该品牌将原来适用于婴幼儿市场的产品转向成人市场,产品未变,但面向一个新的市场,因此属于市场开发战略。

4、制药行业因其需要投入大量资金来建立公司并进行研究与开发而使企业进入该行业的进入壁垒很高,这体现的是进入壁垒高度的()。【单选题】

A.客户忠诚度

B.资本金投入

C.转换成本

D.政府政策

正确答案:B

答案解析:制药行业要求投入大量的资金来建立公司并进行研究与开发,因而与资金投入相关的投资风险就会阻碍新公司进入该行业,这体现的是资本金投入。

5、A市地铁站在上下班时间段,客流量巨大,经常出现人们排长队安检的现象,而在其他时间段客流量则相对较少。为了鼓励人们在地铁客流量较大的时间段采取公交车等其他交通方式,A市地铁在客流高峰时间段采用了较高的价格,该定价策略属于(   )。【单选题】

A.差别定价法

B.产品上市定价法

C.细分定价法

D.转移定价法

正确答案:A

答案解析:对市场不同部分的类似产品采用不同的价格的定价方法是差别定价法。A市地铁针对不同的时间段采取了不同的价格,属于差别定价。

6、甲公司是一家高科技企业,它于2011年5月成立,如果风险投资者想投资甲公司,则最适合的风险搭配类型是()。【单选题】

A.低经营风险和高财务风险搭配

B.高经营风险和高财务风险搭配

C.低经营风险和低财务风险搭配

D.低经营风险和低财务风险搭配

正确答案:B

答案解析:甲公司是一个初创期的高科技企业,而且风险投资者要投资该公司,最适合采取的风险搭配类型是高经营风险与高财务风险搭配,这种搭配符合风险投资者的要求,只需投入很小的权益资本却有可能获得极高收益,即使失败损失的权益资本也很少。

7、职能制组织结构的优点包括()。【多选题】

A.这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化

B.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

C.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能

D.工作效率较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核职能制组织结构的优点。职能制组织结构的优点如下:(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能;(3)由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。选项A属于产品事业部制组织结构的优点。

8、在处理变革的阻力时,管理层应考虑变革的以下几个方面()。【多选题】

A.变革的节奏

B.变革的管理方式

C.变革的范围

D.变革的时间

正确答案:A、B、C

答案解析:在处理变革的阻力时,管理层应考虑以下三个方面:变革的节奏、变革的管理方式、变革的范围。

9、下列关于管理层收购说法正确的有()。【多选题】

A.管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处

B.管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供

C.雇员收购属于管理层收购的一种形式

D.实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员

正确答案:A、B、C、D

答案解析:管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购人和分拆,其中管理层购入是指公司外部的一组管理者收购业务,可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员。

10、在企业建立组织机构,选择组织构型时,首先需要考虑的是()。【单选题】

A.战略目标

B.企业的使命

C.领导人意见

D.战略的选择

正确答案:B

答案解析:选择组织构型的主要出发点:企业目标或使命。

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