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2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、施工合同交底的主要目的和任务有()【多选题】
A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
正确答案:A、B、C、E
答案解析:合同交底的目的和任务包括:对合同的主要内容达成一致理解;将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确各项工作或各个工程的工期要求;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间逻辑关系;明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限,明确完不成任务的影响和法律后果;明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。
1、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人工作的有()。【多选题】
A.负责编制施工组织设计
B.科学安排工作计划
C.组织编制年、季、月施工计划
D.负责工程测量定位
E.负责与监理、设计及有关部门联系
正确答案:A、C、D、E
答案解析:属于承包人的工作包括:组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收;负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬;负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
1、编制项目管理工作任务分工表是为了明确()。【单选题】
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
正确答案:C
答案解析:在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
1、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。【多选题】
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
正确答案:A、B
答案解析:工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。建设项目工程总承包的意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工工程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
1、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。【多选题】
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作职能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
正确答案:A、C、D
答案解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,以及调整进度计划。
1、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。【多选题】
A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械
D.编制施工成本控制工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
正确答案:A、B
答案解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。
1、某按工程量清单计划的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()。【单选题】
A.自行调整清单数据,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
D.不予理会,按照投标文件提供的清单数量进行投标
正确答案:C
答案解析:有的招标文件中提供了工程量清单,尽管如此,投标者还是需要进行复核,因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。
1、在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。【多选题】
A.检查纠偏的执行情况和效果
B.比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
正确答案:B、C、D
答案解析:施工成本控制的步骤:④纠偏。应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
1、施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。【单选题】
A.特殊工程
B.事故和自然灾害
C.特种作业
D.特殊作业环境
正确答案:B
答案解析:应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施。
1、根据我国《企业伤亡事故分类标准》(GB6441-86),下列伤亡事故中,属于“机械伤害”的有()。【多选题】
A.高处小型机械坠落砸伤地面工作人员
B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人
C.汽车倾覆造成人员伤亡
D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤
E.起重机吊物坠落砸伤工作人员
正确答案:A、B、D
答案解析:机械伤害指机械设备或工具绞、碾、碰、割、戳等造成的人身伤害,不包括车辆、起重设备引起的伤害。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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