2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。【多选题】

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

正确答案:C、D

答案解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。

2、在建设工程项目质量控制的系统过程中,事中控制是指()。【单选题】

A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控

B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正

C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定

D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制

正确答案:A

答案解析:事中质量控制也称作业活动过程质量控制,是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的,即作业者在作业过程中对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成预定质量目标的作业任务;他人监控是指作业者的质量活动过程和结果,接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验,如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。

3、在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。【单选题】

A.过程控制措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

正确答案:D

答案解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。

4、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中,所包含的二级要素是()。【单选题】

A.绩效测量和监视

B.应急准备和响应

C.记录和记录管理

D.风险评价和风险控制的策划

正确答案:B

答案解析:职业健康安全管理体系的内容由5个一级要素和17个二级要素构成。应急准备和响应是二级要素。

5、在建设工程项目开工前,建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括()。【多选题】

A.工程质量控制方案

B.施工组织设计

C.可行性研究报告

D.工程监理规划

E.各方人员资质证书

正确答案:B、D、E

答案解析:开工前的质量监督具体内容为:检查项目各施工方的质保体系,包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度;审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续;检查项目各参与方的营业执照、资质证书及有关人员的资格证书;检查的结果记录保存。

6、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应()。【单选题】

A.按验收程序,重新组织检查验收

B.经有资质的检测单位检测鉴定后,予以验收

C.征得建设单位同意后,可予以验收

D.按技术处理方案和协商文件,进行验收

正确答案:A

答案解析:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2001)的规定:在检验批验收时,对严重的缺陷应推倒重来,一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收。

7、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费,以及()【单选题】

A.措施费和间接费

B.直接费和间接费

C.规费和企业管理费

D.间接费、利润和税金

正确答案:A

答案解析:施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费,编制按施工成本组成分解的施工成本计划。

8、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。【单选题】

A.成本超支3万元,进度拖延5万元

B.成本超支3万元,进度拖延3万元

C.成本节约2万元,进度提前5万元

D.成本节约2万元,进度提前3万元

正确答案:A

答案解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完成工作实际费用(ACWP),进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)。CV=45-48=-3万元,超支3万元;SV=45-50=-5万元,进度拖延5万元。

9、建设工程项目进度控制的经济措施包括()。【单选题】

A.优化项目设计方案

B.分析和论证项目进度目标

C.编制资源需求计划

D.选择项目承发包模式

正确答案:C

答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划中资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。

10、某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包中位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,()可以提出索赔。【多选题】

A.承包人向发包人

B.承包人向勘察单位

C.分包人向发包人

D.分包人向承包人

E.发包人向监理

正确答案:A、D

答案解析:施工的地质情况与勘查报告不符导致的索赔属于不可预见的外部障碍或条件索赔,承包人可以据此向发包人提出索赔;施工工期拖延属于工期延期索赔,分包人可以据此向承包人提出索赔。