2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。【单选题】

A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

正确答案:B

答案解析:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

2、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。【多选题】

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度,加强财务管理

E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产

正确答案:A、C、D、E

答案解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

3、直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的()。【单选题】

A.样本数量和分布情况

B.控制标准和分布状态

C.平均值和标准偏差

D.分布位置与质量控制标准上下限

正确答案:C

答案解析:所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

4、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。【单选题】

A.单价合同

B.固定总价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同

正确答案:D

答案解析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。

5、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。【单选题】

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段

正确答案:B

答案解析:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

6、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。【多选题】

A.深基坑工程

B.起重吊装工程

C.脚手架工程

D.高大模板工程

E.拆除、爆破工程

正确答案:A、D

答案解析:依据《建设工程安全生产管理条例》第26条的规定,施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

7、根据施工现场文明施工的要求,施工现场文明施工制度包括()。【多选题】

A.门卫值班管理制度

B.岗位聘任制度

C.宣传教育制度

D.消防管理制度

E.检查考核制度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:建设工程现场文明施工措施有:(1)加强现场文明施工的组织措施;(2)落实现场文明施工的各项管理措施;(3)建立检查考核制度;(4)抓好文明施工建设工作。A、D、E三项属于现场文明施工管理措施的内容,C项属于文明施工建设工作的内容。

8、下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。【多选题】

A.选择承发包模式

B.进行工程进度的风险分析

C.落实资金供应的条件

D.编制项目进度控制的工作流程

E.进行有关进度控制会议的组织设计

正确答案:D、E

答案解析:进行建设工程项目进度控制,可采取如下组织措施:应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。

9、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。【单选题】

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

正确答案:A

答案解析:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数(CPI)1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。将题干所述数据代人上述公式,可得费用绩效指数=410/430=0.953。

10、某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间一成本累计曲线,该图反映的项目进度正确的信息有()。【多选题】

A.Ⅱ阶段进度慢

B.I阶段进度慢

C.Ⅲ阶段进度慢

D.Ⅳ阶段进度慢

E.工程施工连续

正确答案:A、D

答案解析:项目进度的快慢可以以时间一成本累计曲线的斜率来表示,斜率越大证明进度越快,反之亦反。从题干提供的图片可以看出,四个阶段的进度由快到慢排列依次为: I>Ⅲ>Ⅳ>Ⅱ,其中在Ⅱ阶段中存在斜率=0的区域,这段时间内工程处于停工状态。