2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、成本计划编制过程中，可按（ ）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。【单选题】

A.工程实施阶段

B.成本组成

C.项目结构

D.工程量清单

正确答案:A

答案解析:按工程实施阶段编制成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；另一种是用时间一成本累积曲线（S形曲线）表示。

2、施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。【单选题】

A.差额计算法

B.指标对比分析法

C.连环置换法

D.表格法

正确答案:B

答案解析:本题考查对施工成本分析方法的理解。所以B正确。

3、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序,此项工作是()的范畴。【单选题】

A.安全管理

B.文明施工

C.环境保护

D.消防管理

正确答案:B

答案解析:文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。

4、施工质量事故处理程序的第一步是()。【单选题】

A.事故的原因分析

B.事故处理

C.事故报告

D.事故调查

正确答案:C

答案解析:

5、绿色施工环境监测管理中常规环境监测包括（ ）。【多选题】

A.环境质量监测

B.污染事故监测

C.污染源监测

D.生态环境监测

E.仲裁监测

正确答案:A、C、D

答案解析:常规环境监测包括环境质量监测、污染源监测、生态环境监测。特殊目的监测包括研究型监测、污染事故监测和仲裁监测。

6、工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。【单选题】

A.管理业务专门化，提高工程质量

B.部门间横向联系强，管理效率高

C.隶属关系明确，易实现统一指挥

D.集权与分权结合，管理机构灵活

正确答案:C

答案解析:A错，直线式组织结构没有职能部门，缺乏管理业务专门化。B错，直线式无横向联系。D错，直线式只有集权，没有分权。

7、在网络计划中，工作总时差为5天，自由时差为3天。若该工作拖延了4天，则( )。【多选题】

A.不影响紧后工作

B.不影响总工期

C.总工期拖后1天

D.总工期拖后了4天

E.影响紧后工作1天

正确答案:B、E

答案解析:总时差是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。

8、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它()。【单选题】

A.主要用于项目的人、财、物的管理

B.主要用于企业的产、供、销的管理

C.是项目进展的跟踪和控制系统

D.是项目信息门户(PIP)的一种方式

正确答案:C

答案解析:建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。所以C正确。

9、在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后( )内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。【单选题】

A.14天

B.21天

C.28天

D.42天

正确答案:C

答案解析:在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后28天内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。

10、根据网络计划时间参数计算得到的工期称之为（ ）。【单选题】

A.计划工期

B.计算工期

C.要求工期

D.合理工期

正确答案:B

答案解析:计算工期：根据网络计划时间参数计算而得到的工期。