2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工成本控制的主要依据包括（ ）。【多选题】

A.工程承包合同

B.各种资源的市场信息

C.施工图预算

D.进度报告 

E.工程变更

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料，各种资源的市场信息

2、 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（ ）。【单选题】

A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整

B.工程量超过设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

正确答案:D

答案解析:在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：（1）以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整；（2）后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整；（3）双方约定的其他情形。

3、某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作G 的最迟开始时间是第（  ）天。【新版教材删除】【单选题】

A.4

B.5

C.6

D.7

正确答案:B

答案解析:由图知，工作G的最早开始时间是第4天。总时差指的是不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。总工期为10天，工作G所在的最长线路为①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩，工期均为2+2+1+3+1=9天，则工作G的总是差为10-9=1天，总时差=最迟开始时间-最早开始时间，则工作G的最迟开始时间=1+4=5天

4、在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括（ ）。【多选题】

A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

B.因机械故障停工维修而导致的窝工费

C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D.由于完成额外工作增加的机械使用费

E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

正确答案:A、C、D

答案解析:施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。

5、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有（ ）。【多选题】

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.成本支出率法

正确答案:C、D

答案解析:工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

6、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（ ）批准后方可实施。【单选题】

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.总监理工程师

D.项目质量工程师

正确答案:A

答案解析:施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

7、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.效率高，进度较慢

B.效率较高，进度较快

C.抽出部分人员，放慢进度

D.增加人员投入，加快速度

正确答案:C

答案解析:由图知，在任意个时点上BCWP＞ACWP＞BCWS，则CV＞0，SV＞0；故效率较高，进度快。采取措施为抽出部分人员，放慢进度。故答案为C。 

8、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121 -2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（ ）。【单选题】

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

正确答案:A

答案解析:直接法绘制步骤如下：1)将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上；2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。

9、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容有（  ）。 【多选题】

A.任命项目经理，组建项目部 

B.编制和报批项目可行性研究报告 

C.落实项目建设资金 

D.进行项目策划，编制项目计划 

E.实施项目运行管理 

正确答案:A、D

答案解析:项目总承包方的工作程序：（1）项目启动：在总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议，编制各种计划（采购、施工、试运行等）。（3）设计阶段：编、审初步（详细）设计文件。（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。（5）施工阶段：从开工前准备到竣工决算。（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。（7）合同收尾：办理决算，清理债权债务等。（8）项目管理收尾：资料归档，考核评价，解散项目部。

10、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（ ）。【单选题】

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

正确答案:A

答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。BD属于调查研究和收集资料;C属于项目的工作编码。