2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、工程计划工程量3000立方米,计划成本15元/立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元/立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。【单选题】

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

正确答案:A

答案解析:

2、工程项目施工成本分析的基本方法有()。【多选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.统计核算法

D.差额计算法

E.比率法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

3、综合成本的分析方法中，可以基本上了解项目成本的形成过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料的是( )。【单选题】

A.单位工程成本分析

B.分部分项工程成本分析

C.月（季）度成本分析

D.年度成本分析

正确答案:B

答案解析:综合成本的分析方法中，可以基本上了解项目成本的形成过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料的是分部分项工程成本分析。

4、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000立方米,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPD)分别为()。【单选题】

A.0.6万元;0.80

B.-0.6万元;0.83

C.-0.48 万元;0.83

D.0.48万元;0.80

正确答案:C

答案解析:

5、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。【单选题】

A.明确成本管理的指导思想

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计施工成本核算账册

D.建立成本管理责任体系

正确答案:D

答案解析:工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。