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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在建设工程决策阶段策划工作内容中,项目结构编码体系分析属于( )内容。【单选题】
A.组织策划
B.管理策划
C.技术策划
D.合同策划
正确答案:A
答案解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括决策阶段的管理职能分工、任务分工、组织结构、工作流程,项目结构编码体系分析,以及实施阶段组织总体方案。
2、企业最高管理者对职业健康安全管理体系进行评价属于( )。【单选题】
A.管理评审
B.内部审核
C.外部审核
D.合规性评价
正确答案:A
答案解析:管理评审是指企业的最高管理者按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
3、关于成本核算中表格核算法的说法,正确的是( )。【多选题】
A.方便操作
B.科学严密
C.实用性好
D.对专业人员专业水平和工作经验要求较高
E.覆盖面小
正确答案:A、C、E
答案解析:项目成本核算中,一般综合使用表格核算法和会计核算法两种核算方法。其中,表格核算法的优点是方便操作,简便易懂,实用性好;缺点是覆盖面小,精度低,难以实现较为科学严密的审核制度。
4、下列工作中,属于工程监理单位施工阶段质量控制任务的是( )。【单选题】
A.核查施工进度计划的调整
B.核对工程形象进度
C.参加应急预案演练
D.验收隐蔽工程
正确答案:D
答案解析:工程监理单位在施工阶段的工作任务主要包括质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理等方面。选项A,B,属于施工阶段进度控制的任务;选项C属于施工阶段安全生产管理的任务;选项D属于施工阶段质量控制的任务。
5、某单代号网络图如下图所示,下列选项中,正确的有( )。【多选题】
A.LSB=0
B.LSA=0
C.FFD=O
D.TFC=0
E.LFE=13
正确答案:A、C、E
答案解析:单代号网络计划中,某工作的最迟开始时间=该工作的最早开始时间+其总时差;某工作的总时差=min{其紧后工作总时差+该工作与紧后工作之间的时间间隔};相邻两项工作之间的时间间隔=紧后工作的最早开始时间-该工作的最早完成时间。本题中,LSB=ESB+TFB=0+min{2,0}=0;LSA=ESA+TFA=0+min{4,2}=2;FFD=ESE-EFD=11-11=0;TFC=TFE+LAGC,E=0+(11-9)=2;LFE=EFE+TFE=13+0=13。
6、在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括( )。【多选题】
A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
B.因机械故障停工维修而导致的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
正确答案:A、C、D
答案解析:施工机具使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。☆
7、计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时,最常用的费用计算方法是( )。【单选题】
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.按实计量法
D.工程建设费用百分比法
正确答案:A
答案解析:咨询服务费的计算方法主要有人月费单价法、按日计费法和工程建设费用百分比法。其中,人月费单价法是以服务时间为基础的计费方法,其主要用于计算一般性的项目规划和可行性研究、项目管理、工程设计、施工监理服务以及技术援助任务等费用。
8、工程施工合同履行中,可用来计算工期索赔的方法是( )。【单选题】
A.动态比率法
B.工期定额法
C.赢得值分析法
D.比例分析法
正确答案:D
答案解析:工期索赔的计算方法包括:(1)直接法。(2)比例分析法。(3)网络分析法。
9、下列成本管理措施中,属于经济措施的有( )。【多选题】
A.编制项目资金使用计划
B.分解成本管理目标
C.对成本管理目标进行风险分析
D.对施工方案进行技术经济比较
E.明确成本管理人员的工作任务
正确答案:A、B、C
答案解析:成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施是指分析由于经济的因素而影响成本管理目标实现的问题,并采取相应的措施,主要包括:增加资金投入;编制资金使用计划;采取经济激励措施;成本管理目标的确定、分解及风险分析,针对风险制定防范措施;严格控制开支费用;及时进行变更的增减账工作;业主签证的落实;工程结算款的及时支付;通过偏差分析找出超支潜在问题等。选项D属于技术措施;选项E属于组织措施。
10、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。【单选题】
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
正确答案:C
答案解析:信息管理部门的工作任务包括:负责编制信息管理手册;负责建立和运行维护信息处理工作平台;负责协调和组织项目管理各部门的信息处理工作;与其他部门协同组织收集、处理信息,形成各种进度报表和报告;负责工程档案管理等。☆
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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