2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。

2、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。【单选题】

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。

3、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。【单选题】

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

正确答案:B

答案解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的，选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。

4、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。【单选题】

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

5、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（）。【单选题】

A.进度目标实现的可能性

B.进度计划系统的完整性

C.进度计划方法的适用性

D.进度控制方法的合理性

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

6、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。【单选题】

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

正确答案:B

答案解析:本题考查的是工程保险的内容。保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。

7、根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括（）。【多选题】

A.项目策划与决策过程

B.设备材料采购过程

C.施工组织与实施过程

D.项目运行与维修过程

E.工程质量的评定过程

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是全面质量管理思想和方法的应用。全过程质量管理的主要过程包括：项目策划与决策过程；勘察设计过程；设备材料采购过程；施工组织与实施过程；检测设施控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。

8、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。【单选题】

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

正确答案:A

答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B，成本加固定费用的合同，有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作；选项C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；选项D，即当设计深度达到可以报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。

9、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。【单选题】

A.7

B.5

C.6

D.8

正确答案:A

答案解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天，但还是影响总工期2天，所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。

10、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。【单选题】

A.30

B.60

C.90

D.120

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。