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2025年一级建造师《项目管理》每日一练0918
帮考网校2025-09-18 16:22
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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。【单选题】

A.业主方

B.承包方

C.咨询单位

D.设计单位

正确答案:A

答案解析:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。

2、运用比较法进行施工成本分析的形式中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取( )。【单选题】

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

正确答案:A

答案解析:运用比较法进行施工成本分析的形式中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取将实际指标与目标指标对比。

3、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括()。【多选题】

A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B.因政策调整导致材料价格上涨的费用

C.非承包商原因导致的材料价格上涨

D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E.由业主原因造成的材料损耗费

正确答案:A、B、C、E

答案解析:材料费。材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。承包人应该建立健全物资管理制度,记录建筑材料的进货日期和价格,建立领料耗用制度,以便索赔时能准确地分离出索赔事项所引起的材料额外耗用量。为了证明材料单价的上涨,承包人应提供可靠的订货单、采购单,或官方公布的材料价格调整指数。

4、组织管理上的缺陷,是事故潜在的不安全因素,作为间接原因包括( )方面。【多选题】

A.心理上的缺陷

B.教育上的缺陷

C.技术上的缺陷

D.组织上的缺陷

E.措施上的缺陷

正确答案:A、B、C

答案解析:组织管理上的缺陷,是事故潜在的不安全因素,作为间接原因包括:技术上的缺陷;教育上的缺陷;生理上的缺陷;心理上的缺陷;管理上的缺陷;学校教育和社会、历史上的原因造成的缺陷。

5、项目信息门户按照其运行模式分类包括()。【单选题】

A.专用门户和通用门户

B.专用门户和公用门户

C.垂直门户和水平门户

D.共同门户和个体门户

正确答案:B

答案解析:项目信息门户按其运行模式分类,有如下两种类型。PSWS模式(Project Specific Website):为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站,也即专用门户。ASP模式(Application Service Provide):由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站,也可称为公用门户。ASP服务商有庞大的服务器群,一个大的ASP服务商可为数以万计的客户群提供门户的信息处理服务。

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