2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（　）。【单选题】

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

正确答案:C

答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

2、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:C

答案解析:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。经计算，关键线路分别为：（1）→（3）→（4）→（7）→（10）→（12）；（1）→（2）→（6） →（9）→（11）→（12）； （1）→（3） →（4）→（6）→（9）→（11）→（12）。 计算工期为35天。

3、根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，正确的有（ ）。【多选题】

A.图（1）显示生产过程的质量正常、稳定、受控

B.图（3）显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态

C.图（4）显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济

D.图（5）显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况

E.图（2）显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格

正确答案:A、B、C、D

答案解析:（1）所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析，如图1Z204064-3所示。（2）生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如图1Z204064-3（a）所示。（3）图1Z204064-3（b）质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。（4）图1Z204064-3（c）质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。（5）图1Z204064-3（d）质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。（6）图1Z204064-3（e）（i）的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。

4、固定单价合同适用于（ ）的项目。【单选题】

A.工期较长，工程量变化幅度很大

B.工期较长，工程量变化幅度不太大

C.工期较短，工程量变化幅度不太大

D.工期较短，工程量变化幅度很大

正确答案:C

答案解析:本题考查的是固定单价合同。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，因为在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，对承包商存在一定的风险。

5、《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326－2006)规定，项目管理规范应包括( )文件。【多选题】

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目管理策划大纲

D.项目管理修订规划

E.项目管理实施细则

正确答案:A、B

答案解析:《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326－2006)规定，项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。