2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目组织、规划与控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于直线式组织结构的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

正确答案:B

答案解析:线性组织结构，只有唯一一个指令源，指令路径过长，所以B选项错误。

2、在单位工程施工组织设计中，资源配置计划包括（ ）。【多选题】

A.劳动力配置计划

B.主要周转材料配置计划

C.监理人员配置

D.工程材料和设备配置计划

E.计量、测量和检验仪器配置计划

正确答案:A、B、D

答案解析:单位工程施工准备与资源配置计划：（1）施工准备。包括：技术准备、现场准备和资金准备等。（2）资源配置计划。包括：劳动力配置计划和物资配置计划（材料、设备、周转材料、施工机具的配置计划）。

3、某工程项目管理组织结构如图所示，其组织形式是（　）。【单选题】

A.直线式

B.直线职能式

C.职能式

D.矩阵式

正确答案:A

答案解析:直线式组织结构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。无职能部门。

4、关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导

B.职能式组织中，指令唯一且职责清晰

C.直线式组织中，可实现专业化管理强

D.矩阵式组织中，项目成员仅对职能经理负责

正确答案:A

答案解析:B 错，职能式组织中，指令有多个且职责不清。C 错，直线式组织中，没有设置职能部门，无法实现管理工作专业化。D 错，矩阵式组织中，项目成员受到职能部门经理和项目经理双重领导。

5、某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织结构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织结构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织结构宜采用的组织形式是（　）。【单选题】

A.直线式

B.强矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

正确答案:B

答案解析:矩阵式组织结构以工程项目为对象设置，各项目管理机构的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付使用后又回到原职能部门或到其他工程项目管理组织工作。强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。