2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、成本加酬金合同的形式主要包括( )。【多选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最小成本加费用合同

E.最大成本加费用合同

正确答案:A、B、C、E

答案解析:成本加酬金合同的形式主要包括:1成本加固定费用合同；2成本加固定比例费用合同；3.成本加奖金合同；4.最大成本加费用合同。

2、下列合同形式中,承包商承担最大风险的是()。【单选题】

A.固定单价合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.固定总价合同

正确答案:D

答案解析:采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。

3、建设工程施工安全控制的具体目标包括()。【多选题】

A.改善生产环境和保护自然环境

B.提高员工安全生产意识

C.减少或消除人的不安全行为

D.安全事故整改

E.减少或消除设备、材料的不安全状态

正确答案:A、C、E

答案解析:安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。具体包括:(1)减少或消除人的不安全行为的目标;(2)减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;(3)改善生产环境和保护自然环境的目标。所以ACE正确。

4、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述(  )。【多选题】

A.项目管理需要做的工作

B.项目的总投资

C.项目的总进度

D.怎样进行项目管理

E.技术标准

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和 宏观上对如下几个方面进行分析和描述：（1）为什么要进行项目管理；（2）项目管理需要做什么工作；（3）怎样进行项目管理；（4）谁做项目管理的哪方面的工作；（5）什么时候做哪些项目管理工作；（6）项目的总投资；（7）项目的总进度。 

5、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。【单选题】

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:A

答案解析:正如前文所述，组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。