2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程( )，必须进行返修、加固或报废处理。【单选题】

A.截面尺寸

B.结构安全

C.结构檐高

D.结构钢筋

正确答案:B

答案解析:凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，必须进行返修、加固或报废处理。

2、引起索赔的原因非常多且复杂，下列( )情况可能引起索赔。【多选题】

A.合同对方未能正确履行合同义务与责任

B.设计图纸错误

C.合同变更

D.下雨停工三小时

E.破坏性地震

正确答案:A、B、C、E

答案解析:索赔的原因：1合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务和责任；2合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等；3合同变更；4工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等；5不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

3、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。【多选题】

A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

B.对成本目标进行风险分析,并制定防范对策

C.编制施工成本控制工作计划

D.确定合理详细的成本控制工作流程

E.做好资金使用计划,严格控制各项开支

正确答案:C、D

答案解析:选项A是技术措施,选项BE是经济措施。选项CD是组织措施。所以CD正确。

4、业主方项目管理的目标包括项目的()。【单选题】

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标

正确答案:D

答案解析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

5、采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划，需要满足的要求有（　）。【多选题】

A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系

B.优先压缩自由时差大的工作持续时间

C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差

D.采用增加资源投入措施

E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上

正确答案:D、E

答案解析:选项A错误，采用缩短某些工作的持续时间的方法，不能改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系；选项B错误，在缩短持续时间的工作选择中，应当优先考虑缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作；选项C错误，某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，可以采用缩短持续时间的方法调整进度计划。