2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建筑工程统一标准规定( )可由一个或若干检验批组成。【单选题】

A.分部工程

B.分项工程

C.分体工程

D.单位工程

正确答案:B

答案解析:分项工程可由一个或若干检验批组成。

2、作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析( )。【单选题】

A.评定成本责任者业绩

B.成本的发展趋势

C.成本升降的因素

D.确定成本规划方案

正确答案:C

答案解析:作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析成本升降的因素。

3、风险管理包括策划、()等方面的工作。【多选题】

A.组织

B.协调

C.归纳

D.领导

E.控制

正确答案:A、B、D、E

答案解析:风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

4、根据《建设工程施工合同》，发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额的（ ）。【单选题】

A.30％

B.40％

C.50％

D.60％

正确答案:D

答案解析:发包人应在工程开工后的 28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。

5、关于下列包装物的回收办法，说法正确的是( )。【单选题】

A.电缆卷筒可以采用押金回收

B.大中型木箱可以采用折价回收

C.油漆桶可以采用押金回收

D.麻袋可以采用押金回收

正确答案:A

答案解析:包装物的回收办法有两种：1．押金回收：适用于专用的包装物，如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等；2．折价回收：适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。

6、进行施工成本的控制，控制的目标有( )。【多选题】

A.合同文件

B.进度报告

C.成本计划

D.工程变更与索赔资料

E.成本预测

正确答案:A、C

答案解析:合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

7、施工投标采用不平衡报价法时，可以适当提高报价的项目有（　）。【多选题】

A.工程内容说明不清楚的项目

B.暂定项目中必定要施工的不分标项目

C.单价与包干混合制合同中采用包干报价的项目

D.综合单价分析表中的材料费项目

E.预计开工后工程量会减少的项目

正确答案:B、C

答案解析:选项ADE属于可以适当降低报价的项目。

8、网络计划中工作的自由时差是指该工作（ ）。【多选题】

A.最迟完成时间与最早完成时间的差

B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值

C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值

D.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值

E.与所有紧后工作间间隔时间的最小值

正确答案:B、E

答案解析:在双代号网络图中，工作的自由时差等于所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值；在单代号网络图中，工作的自由时差等于与所有紧后工作间间隔时间的最小值。

9、因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，( )，共同分析。【单选题】

A.整改

B.攻坚

C.集思广益

D.专项

正确答案:C

答案解析:因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

10、如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用()。【单选题】

A.工作任务分工表

B.组织设计文件

C.管理职能分工描述书

D.项目计划任务书

正确答案:C

答案解析:管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。