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2025年一级建造师《项目管理》章节练习题精选0810
帮考网校2025-08-10 16:23
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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、下列说法,符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是( )。【多选题】

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人

B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调

C.项目经理是一个管理岗位

D.项目经理是一个组织系统中的管理者

E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;在有些文献中明确规定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

2、根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。【单选题】

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位,而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

正确答案:B

答案解析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以B正确。

3、建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括()。【多选题】

A.取得合同目标考核证书

B.办理决算手续

C.办理项目资料归档

D.清理各种债权债务

E.进行项目总结

正确答案:A、B、D

答案解析:建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

4、项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。【多选题】

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.人力资源管理

D.项目信息管理

E.资源配置管理

正确答案:A、B、D

答案解析:工程项目经理在项目管理方面的主要任务有:(1)施工安全管理; (2)施工成本控制;(3)施工进度控制; (4)施工质量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程组织与协调等。

5、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。【单选题】

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

正确答案:A

答案解析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

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