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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、施工企业为落实质量管理工作而建立的多项管理标准,属于质量管理体系文件中的( )范畴。【单选题】
A.程序文件
B.质量手册
C.质量计划
D.质量记录
正确答案:A
答案解析:程序文件是质量手册的支持性文件,企业为落实质量管理工作而建立的多项管理标准、规章制度等都属于程序文件的范畴。
2、合理划分施工区段,属于施工生产要素质量控制中的( )。【单选题】
A.施工人员
B.工艺技术方案
C.材料设备
D.施工环境因素
正确答案:B
答案解析:施工生产要素质量控制包括施工人员、施工机械、材料设备、工艺技术方案和施工环境因素的质量控制。其中,对施工工艺技术方案进行质量控制时,应合理制定施工技术方案(如施工工艺、施工方法)和组织方案(如劳动组织、施工流向、施工区段划分);应选用符合安全、质量要求的施工机械设备;对“四新”技术应编制专项技术方案和质量管理方案;应合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;应制定影响质量的相关措施等。
3、项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。【单选题】
A.项目合同结构合理
B.组织制度健全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
正确答案:C
答案解析:建设工程项目质量控制体系的运行环境包括项目的合同结构,质量管理的人员、物质资源配置(运行的基础条件),质量管理的组织制度等。☆
4、根据《建设工程项目管理规范》,施工项目管理机构负责人的职责有( )。【多选题】
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
正确答案:A、B、C
答案解析:根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度,并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。☆
5、关于工程变更管理的说法,正确的有( )。【多选题】
A.承包人对变更价格不满意的,有权停止执行变更工作
B.工程变更的补偿范围,通常以实际支付工程款的百分比表示
C.因业主在授标前要求承包人修改施工方案的,承包人可向业主索赔
D.设计人员提出的工程变更应与业主协商,或经业主审查并批准
E.有利于业主的施工方案变更仍然需要经过工程师批准
正确答案:D、E
答案解析:承包人对变更价格不满意的,可以一边执行变更工作,一边根据合同寻求解决办法,但不能停止执行变更工作。故选项A错误。工程变更的补偿范围,通常以合同金额的百分比表示。故选项B错误。在向承包人授标前,业主可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明。在向承包人授标后要求承包人修改施工方案的,承包人可向业主索赔。故选项C错误。
6、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分项工程的划分依据有( )。【多选题】
A.工程部位
B.工种
C.材料
D.施工工艺
E.设备类别
正确答案:B、C、D、E
答案解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。分部工程应按下列原则划分:(1)可按专业性质、工程部位确定。(2)当★分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程。☆
7、设计单位项目负责人应参加验收的是( )分部工程。【单选题】
A.防水
B.装饰装修
C.节能
D.设备安装
正确答案:C
答案解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
8、下列进度计划中,不属于施工方进度计划的是( )。【单选题】
A.施工准备工作计划
B.施工组织进度计划
C.单位工程进度计划
D.施工招标进度计划
正确答案:D
答案解析:施工招标进度计划属于建设方的进度计划,不属于施工方进度计划。
9、成本管理过程中,检查成本计划是否实现的环节是( )。【单选题】
A.成本控制
B.成本考核
C.成本核算
D.成本分析
正确答案:C
答案解析:成本管理过程包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核环节。成本计划是成本决策所确定目标的具体化;成本控制是控制和监督成本计划实施的环节;成本核算是检查成本计划是否实现的环节;成本考核是保证成本目标责任制实现和决策目标实现的重要手段。
10、下列工作中,属于工程监理单位施工阶段质量控制任务的是( )。【单选题】
A.核查施工进度计划的调整
B.核对工程形象进度
C.参加应急预案演练
D.验收隐蔽工程
正确答案:D
答案解析:工程监理单位在施工阶段的工作任务主要包括质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理等方面。选项A,B,属于施工阶段进度控制的任务;选项C属于施工阶段安全生产管理的任务;选项D属于施工阶段质量控制的任务。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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