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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、对业主而言,成本加酬金合同的优点有( )。【多选题】
A.可以通过分段施工缩短工期
B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程
C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程
D.根据自身力量和需要,深入地介入和控制工程施工和管理
E.通过确定最大保证价格约束工程成本
正确答案:A、D、E
答案解析:对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:①可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值从而转移一部分风险。
2、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取( )方法。【单选题】
A.风险控制
B.动态控制
C.跟踪管理
D.静态控制
正确答案:A
答案解析:要减少其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的风险控制方法。
3、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。【单选题】
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
正确答案:D
答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
4、施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是( )。【单选题】
A.投资估算
B.工程结算
C.施工图预算
D.竣工决算
正确答案:A
答案解析:在合同价之前的投资规划、工程概算、工程预算都可以作为其计划值,从选项看,只有选项A符合题意。
5、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是( )。【单选题】
A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫
B.施工现场必须使用预拌混凝土
C.施工现场可以焚烧材料包装物
D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾
正确答案:D
答案解析:选项A,施工现场应积极推行硬地坪施工,作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化,场内其他道路地面也应硬化处理。选项B,大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地,应将搅拌站封闭严密,并在进料仓上方安装除尘装置,采用可靠措施控制工地粉尘污染。选项C,除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
6、某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图,关于该项目进度情况的说法,正确的有( )。【多选题】
A.第2周末,工作A拖后2周,但不影响工期
B.第2周末,工作B拖后1周,但不影响工期
C.第4周末,工作D拖后1周,但不影响工期
D.第4周末,工作F提前1周,工期提前1周
E.第2周末,工作C提前1周,工期提前1周
正确答案:A、B、C、D
答案解析:选项E,第2周末,工作C提前1周,工期不一定提前,因为后面还有F工作和I工作。
7、建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括( )。【多选题】
A.申请和受理
B.审核
C.培训
D.定期监督检查
E.审批与注册发证
正确答案:A、B、E
答案解析:企业质量管理体系认证的程序:申请和受理、审核、审批与注册发证。
8、根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是( )。【单选题】
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批
正确答案:D
答案解析:选项A,重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。选项B,施工方案应由项目技术负责人审批。选项C,施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。
9、根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是( )。【单选题】
A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权
B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务
C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知
D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿
正确答案:D
答案解析:发包人的主要义务和权利如下:(1)负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定和合同约定的开工条件,并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定,对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿。(5)发包人认为必要时,有权以书面形式发出暂停通知。其中,因发包人原因造成的暂停,给承包人造成的费用增加,由发包人承担,造成工程关键路径延误的,竣工日期相应顺延。
10、下列双代号网络图中,存在的绘图错误有( )。【多选题】
A.存在多个起点节点
B.箭线交叉的方式错误
C.存在相同节点编号的工作
D.存在没有箭尾节点的箭线
E.存在多余的虚工作
正确答案:A、B、E
答案解析:选项A,①和②节点都是起点。选项B,应用过桥法和指向法。选项E,②-③之间的虚线无具体作用,是多余的。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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