2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、投标人须知是招标文件的重要组成部分,投标人须知应包括的内容有()。【多选题】

A.招标文件的组成

B.投标文件的组成

C.招标投标时间安排

D.评标办法

E.投标报价的原则

正确答案:A、B、C、E

答案解析:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。

2、项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。【单选题】

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期

正确答案:B

答案解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计 阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

3、在建筑材料采购合同的违约责任条款中，关于供货方不能按期交货的违约行为，以下说法正确的是( )。【多选题】

A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货

B.供货方和采购方约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担

C.对于供货方提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以拒绝提前提货

D.对于供货方多交货部分，采购方在代为保管期内实际支出的保管，保养费由供货方承担

E.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定扣除全部违约金

正确答案:A、B、C、D

答案解析:供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。

4、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。【多选题】

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

D.改进施工方法

E.调整合同管理任务分工

正确答案:A、C

答案解析:管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

5、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。【单选题】

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供应方

正确答案:A

答案解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

6、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()【多选题】

A.投资规划

B.工程概算

C.工程预算

D.工程进度款

E.工程决算

正确答案:B、C

答案解析:相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

7、双代号时标网络计划中代表工作的实箭线末端对应的时标值为( )。【单选题】

A.该工作的最早完成时间

B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作最早开始时间

D.紧后工作最迟开始时间

正确答案:A

答案解析:双代号时标网络计划中代表工作的实箭线末端对应的时标值为该工作的最早完成时间.

8、关于线性组织结构模式的说法,正确的有()。【多选题】

A.指令路径较短

B.指令源是唯一的

C.不能跨部门下达指令

D.只适用于大型工程项目

E.允许越级指挥

正确答案:B、C

答案解析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下 达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯 一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。 

9、在编制施工成本计划中,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,会产生()的情况。【多选题】

A.提高项目按期竣工的保证率

B.节约资金贷款利息

C.增加施工成本计划的数值

D.降低项目按期竣工的保证率

E.项目进度控制

正确答案:B、D

答案解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。所以BD正确。

10、某分包工程发生生产安全事故，应由（ ）负责上报事故。【单选题】

A.分包单位

B.总承包单位

C.建设单位

D.监理单位

正确答案:B

答案解析:实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。