2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()。【单选题】

A.要约邀请

B.要约

C.承诺

D.承诺生效

正确答案:B

答案解析:投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约

2、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺贴质量,该方法属于现场质量检查方法中的()。【单选题】

A.目测法

B.实测法

C.记录法

D.试验法

正确答案:A

答案解析:

3、工期索赔的计算方法有()。【多选题】

A.网络分析法

B.修正的总费用法

C.比例分析法

D.实际费用法

E.分项计算法

正确答案:A、C

答案解析:工期索赔的计算方法包括:直接法、比例分析法、网络分析法。所以AC正确。

4、在组织结构模式中,()组织结构是一种较新型的组织结构。【单选题】

A.线性

B.职能

C.直线职能

D.矩阵

正确答案:D

答案解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。

5、根据固定资产投资项目资本金制度相关规定，除用货币出资外，投资者还可以用（ ）作价出资。【多选题】

A.实物

B.工业产权

C.专利技术

D.非专利技术

E.无形资产

正确答案:A、B、D

答案解析:项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。依评估作价，不得高估或低估。

6、承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析及()。【单选题】

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施趋势分析

C.偏差的跟踪情况分析

D.业主对合同偏差的态度分析

正确答案:B

答案解析:合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。（一）产生偏差的原因分析通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。（二）合同实施偏差的责任分析即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。（三）合同实施趋势分析针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。

7、关于工程总承包模式的特点，下列说法正确的是（　）。【单选题】

A.不利于缩短建设周期

B.工程项目责任主体多

C.便于建设单位提前确定工程造价

D.建设单位前期工作量少

正确答案:C

答案解析:选项A，有利于缩短建设工期。选项B，工程项目责任主体单一化。选项D，建设单位前期工作量大。

8、项目信息门户的英文缩写是( )。【单选题】

A.PMIS

B.PIP

C.ASP

D.PSWS

正确答案:B

答案解析:项目信息门户的英文缩写是PIP。

9、在建设工程合同的订立过程中，招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为( )。【单选题】

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.承诺生效

正确答案:C

答案解析:在建设工程合同的订立过程中，招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为要约邀请。

10、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（　）的时间目标。【单选题】

A.项目交付使用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

正确答案:A

答案解析:业主方项目管理的目标中，进度目标是指工程项目交付使用的时间目标。