2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目组织、规划与控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列监理人员基本职责中，属于监理员职责的是（　）。【单选题】

A.进行见证取样

B.处理工程索赔

C.组织检查现场安全生产管理体系

D.进行工程计量

正确答案:A

答案解析:监理员职责：（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；（2）进行见证取样；（3）复核工程计量有关数据；（4）检查工序施工结果；（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

2、下列关于DBB模式的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.建设周期长

B.责任主体少

C.建设单位协调工作量小

D.容易产生设计变更

E.DBB模式主要体现的是专业化分工

正确答案:A、D、E

答案解析:B、C错误，DBB模式责任主体较多，一旦出现问题，容易互相推诿，建设单位协调工作量大。

3、在单位工程施工组织设计中，资源配置计划包括（ ）。【多选题】

A.劳动力配置计划

B.主要周转材料配置计划

C.监理人员配置

D.工程材料和设备配置计划

E.计量、测量和检验仪器配置计划

正确答案:A、B、D

答案解析:单位工程施工准备与资源配置计划：（1）施工准备。包括：技术准备、现场准备和资金准备等。（2）资源配置计划。包括：劳动力配置计划和物资配置计划（材料、设备、周转材料、施工机具的配置计划）。

4、下列有关建设实施程序的说法，正确的是（ ）。【多选题】

A.任何项目的设计阶段都包含初步设计、技术设计、施工图设计

B.初步设计需要进行修正概算

C.工程总承包模式下，施工图纸的准备由工程总承包单位完成

D.生产性项目由施工单位进行生产准备工作

E.缺陷责任期的起算时间为验收合格之日

正确答案:C、E

答案解析:A错误，工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段，对于重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术设计阶段。B错误，技术设计文件中需要包含修正概算。D错误，对于生产性项目而言，建设单位需要适时组成专门机构进行生产准备工作，确保工程建成后能及时投产。

5、工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。【单选题】

A.管理业务专门化，提高工程质量

B.部门间横向联系强，管理效率高

C.隶属关系明确，易实现统一指挥

D.集权与分权结合，管理机构灵活

正确答案:C

答案解析:A错，直线式组织结构未设置职能部门，无法实现专业化，不利于提高项目管理水平。B错，直线式无横向联系。D错，直线式组织结构权力集中，没有分权。