2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程项目进度控制的经济措施的内容之一包括( )。【单选题】

A.技术方案比选

B.合同结构分析

C.资金供应条件

D.会议组织设计

正确答案:C

答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

2、合同实施产生偏差的原因分析，可以采用( )等方法。【单选题】

A.鱼刺图

B.横道图

C.分层法

D.排列图

正确答案:A

答案解析:合同实施产生偏差的原因分析，可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。

3、项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、( )、存档、处理和交流。【单选题】

A.分类

B.存储

C.编码

D.打印

正确答案:B

答案解析:项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

4、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。【多选题】

A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况

C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平

D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例

E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

正确答案:A、B、D、E

答案解析:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表,分析通常包括以下几个方面:通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景;通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足;通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。所以ABDE正确。

5、( )的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。【单选题】

A.施工

B.监理

C.项目管理

D.设计

正确答案:D

答案解析:由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。

6、下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（ ）。【单选题】

A.存放汽油的区域缺乏必要隔离措施

B.工人取用汽油操作不规范

C.汽油储存设备老化

D.现场存放大量汽油

正确答案:D

答案解析:能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量 （能源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。

7、用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法是()。【单选题】

A.调查表法

B.排列图法

C.因果分析图法

D.直方图法

正确答案:B

答案解析:

8、开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以（　）为开工日期。【单选题】

A.实际进场施工时间

B.开工通知载明的开工日期

C.协商确定的时间

D.开工条件具备的时间

正确答案:D

答案解析:开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期。

9、承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括()。【多选题】

A.索赔证据

B.索赔事件总述

C.索赔合理性论述

D.索赔要求计算书

E.索赔意向通知

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

10、为检测建筑产品质量，第一个样本随机抽取，然后每隔一定时间或空间抽取一个样本的抽样方式是（ ）。【单选题】

A.简单随机抽样

B.系统随机抽样

C.分层随机抽样

D.分级随机抽样

正确答案:B

答案解析:为检测建筑产品质量，第一个样本随机抽取，然后每隔一定时间或空间抽取一个样本的抽样方式是系统随机抽样。