2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按照工程质量事故造成损失的程度分级，下列事故中应认定为重大事故的有（）。【多选题】

A.造成12人死亡的事故

B.造成30人重伤的事故

C.造成直接经济损失6000万元的事故

D.造成重大社会影响的事故

E.造成60人轻伤的事故

正确答案:A、C

答案解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

2、根据以下时间参数,计算A的工作总时差（）。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:工作的最早开始时间等于该工作开始节点的最早时间即为8，工作的最迟完成时间等于该工作完成节点的最迟时间即18，总时差=最迟开始时间-最早开始时间=(18-8)-8=2。

3、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。【单选题】

A.负责施工现场的管理工作，与同一到施工现场的其他分包人做好配合协调工作

B.已竣工分包工程未交付前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作

C.就分包范围内的工作，分包人根据需要可与发包人直接联系

D.分包人征得发包人的同意，可以将其承包的工程转包给他人

正确答案:B

答案解析:选项A属于承包人应完成的工作。选项B，分包人应完成的工作包括已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。选项C，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理里人发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或项目监理机构,也不得直接接受发包人或监理人的指令。

4、下列数理统计方法中可以用来寻找质量问题原因的方法有（）。【多选题】

A.分层法

B.直方图法

C.排列图法

D.因果分析法

E.控制图法

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A，分层的结果是使各层间数据的差异突显出来，在此基础上进行层间、层内的比较分析，可以更深入地发现和认识质量问题及其产生原因。选项B，直方图又称频数分布直方图，是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律的统计分析方法。选项C，排列图法又称主次因素分析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效方法。选项D，因果分析图又称为质量特性因果图、鱼刺图或树枝图，是一种反映质量特性与质量缺陷产生原因之间关系的图形工具，可用来分析、追溯质量缺陷产生的最根本原因。选项E，控制图又称为管理图，是一种在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。

5、某分项工程计划月完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月末实际完成工程量为2800m2。实际单价为20元/m2，则该分项工程的费用偏差（CV）是（）元。【单选题】

A.600

B.-600

C.14000

D.-14000

正确答案:D

答案解析:费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；2800×15-2800×20=42000-56000=-14000元。

6、下列成本管理措施中，属于经济措施的有（）。【多选题】

A.加强施工定额管理

B.选定合同结构模式

C.编制资金使用计划

D.对成本管理目标进行风险分析

E.确定最佳施工方案

正确答案:C、D

答案解析:选项CD正确，经济措施。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。

7、根据《建筑施工组织设计规范》、重点、难点分部（分项）工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，最终由（）批准。【单选题】

A.项目负责人

B.施工单位技术负责人

C.施工单位负责人

D.项目技术负责人

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

8、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查重报告的内容（）。【多选题】

A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故救援情况

C.事故责任人员的处理决定

D.事故发生的原因和事故性质

E.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

正确答案:A、B、D、E

答案解析:事故调查报告应当包括下列内容：①事故发生单位概况；②事故发生经过和事故救援情况；③事故造成的人员伤亡和直接经济损失；④事故发生的原因和事故性质；⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；⑥事故防范和整改措施。

9、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。【单选题】

A.及时落实工程变更签证结算工程款

B.编制成本计划

C.确定最合适的施工机械、设备使用方案

D.确定合理详细的工作流程

正确答案:C

答案解析:选项C，施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。选项A属于经济措施。选项B、D属于组织措施。

10、发包人与承包人签订合同后，因设计变更要求承包人对施工方案进行修改，以满足发包人的要求，由此增加的修改费用由（）承担。【单选题】

A.发包人

B.设计人

C.承包人

D.监理人

正确答案:A

答案解析:变更的范围和内容。除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应进行变更：①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；⑤为完成工程需要追加的额外工作。