2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发的通知》，应计入直接费用的是（ ）万元。【单选题】

A.770

B.765

C.798

D.813

正确答案:B

答案解析:直接费用包括：（1）耗用的材料费用；（2）耗用的人工费用；（3）耗用的机械使用费；（4）其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。本题中，直接费用=50+700+15=765万元。

2、下列施工作业质量控制点中，属于“见证点”的有（ ）。【多选题】

A.隐蔽工程

B.重要部位施工

C.压力容器特种作业

D.二次结构砌体施工

E.预应力施工工艺

正确答案:B、C、E

答案解析:凡属"见证点"的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程：凡属"待检点"的施工作业，如隐蔽工程等，所以A不属于。

3、根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括（ ）。【多选题】

A.工程概况

B.施工方法及工艺要求

C.施工部署

D.现场平面布置

E.施工准备与资源配置计划

正确答案:A、B、E

答案解析:施工方案的主要内容如下：（1）工程概况。（2）施工安排。（3）施工进度计划。（4）施工准备与资源配置计划。（5）施工方法及工艺要求。

4、下列直方图中，标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:C

答案解析:选项A，质量特性数据的分布边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；易出现不合格，必须分析原因，采取措施。选项B，的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。选项C，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如C中的图所示。选项D，质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。

5、在成本核算中，应当对可能发生的损失和费用作出合理预计，以增强抵御风险的能力。这体现了成本核算原则的（ ）。【单选题】

A.相关性原则

B.谨慎原则

C.一贯性原则

D.配比原则

正确答案:B

答案解析:谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。

6、某双代号网络计划如下图（时间单位：天）其关键工作有（ ）。【多选题】

A.工作③→⑤

B.工作①→④

C.工作⑤→⑨

D.工作⑦→⑩

E.工作⑧→⑪

正确答案:A、C

答案解析:经计算，总工期为15天，其关键线路为：1→3→5→9→10→11，故正确答案为AC。

7、一般情况下，负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（ ）日内作出批复。【单选题】

A.15

B.30

C.60

D.90

正确答案:B

答案解析:重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

8、某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作总时差正确的有（ ）。【新教材删除】【多选题】

A.TFA1=0

B.TFA2=1

C.TFA3=2

D.TFC1=2

E.TFB3=1

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题关键线路是A1→B1→B2→C2→C3，A1在关键线路上，总时差为0，A2在关键节点2和5之间，总时差是1天，A3本身自由时差是1天，后续工作总时差是1天，总时差是2天，C1工作在关键节点3、7之间，总时差是1天，B3的紧后是关键工作，总时差是1天，正确答案为ABCE

9、关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系

正确答案:D

答案解析:施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅规定了单位工程（或分部分项工程）所需人工、材料和施工机械台班用量，还规定了工种的类型，工程材料的规格、品种，所需各种机械的规格，以便有计划、有步骤地合理组织施工，从而达到节约人力、物力和财力的目的。

10、下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是（ ）。【单选题】

A.项目结构图

B.组织分工图

C.工作流程图

D.组织结构图

正确答案:C

答案解析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。