2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、建设工程项目的总进度目标是在()时确定的。【单选题】

A.项目定义

B.项目规划

C.项目可行性分析

D.项目设计准备

正确答案:A

答案解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

2、根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，正确的有( )。【多选题】

A.图（1）显示生产过程的质量正常、稳定、受控

B.图（3）显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态

C.图（4）显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济

D.图（5）显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况

E.图（2）显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格

正确答案:A、B、C、D

答案解析:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析，如图4.2-10所示。① 在图4.2-10(a)中，B 在 T 中间，质量分布中心x与质量标准中心M正好重合，两侧还有一定余地，表明工序质量稳定，不会出废品。② 在图4.2-10(b)中，B 虽在T 内，但质量分布中心元与质量标准中心M 不重合，偏向一侧。如果生产状态一旦发生变化，就可能超出质量标准下限而出现不合格品。出现这种情况时，应及时采取措施，使直方图移到中间来。③ 在图4.2-10(c)中，B 在 T 中间，且B 的范围与质量标准的范围重合，没有余地。生产过程一旦发生小的变化，产品的质量特性值就可能超出质量标准。出现这种情况时，必须立即采取措施，以缩小质量特性的分布范围。④ 在图4.2-10(d)中，B 在 T 中间，质量分布中心与质量标准中心M 正好重合，但两侧余地太大。表明工序稳定，但工序能力过于宽裕，经济性差。在这种情况下，可以对原材料、设备、工艺、操作等方面的控制要求适当放宽，降低成本或缩小公差范围。⑤ 在图4.2-10(e)中，B 的中心与T 的中心偏离较大，表示实际质量分布过于偏离质量标准中心，已经单边超限，出现不合格品。⑥ 在图4.2-10(f)中，质量分布范围已超出质量标准的上、下界限，表明工序能力太小，必然出现不合格品。此时，应提高工序能力，使工序质量符合标准要求。

3、《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001—2011的组成部分包括()。【多选题】

A.总要求

B.范围

C.规范性引用文件

D.术语和定义

E.职业健康安全管理体系要求

正确答案:B、C、D、E

答案解析:《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011有关职业健康安全管理体系的结构如图1Z205011-1所示。从中可以看出，该标准由“范围”、“规范性引用文件”、“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。“范围”中规定了管理体系标准中的一般要求，指出“本标准中的所有要求旨在被纳入到任何职业健康安全管理体系中。其应用程度取决于组织的职业健康安全方针、活动性

4、信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和工作成果是什么，它的主要内容包括( )。【多选题】

A.信息的编码体系和编码

B.信息流程图

C.工程质量管理制度

D.施工安全管理制度

E.各种报表和报告的格式，以及报告周期

正确答案:A、B、E

答案解析:它的主要内容包括：（1） 信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2） 信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3） 信息的分类；（4） 信息的编码体系和编码；（5） 信息输入输出模型；（6） 各项信息管理工作的工作流程图；（7） 信息流程图；（8） 信息处理的工作平台及其使用规定；（9） 各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10） 项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（11） 工程档案管理制度；（12） 信息管理的保密制度等。

5、某工程双代号时标网络计划执行到第30天和第70天，检查其实际进度绘制的前锋线如图所示，由此可到正确的结论有（ ）。【多选题】

A.第30天检查时，工作C实际进度提前10天，不影响总工期

B.第30天检查时，工作D实际进度正常，不影响总工期

C.第70天检查时，工作G实际进度拖后10天，影响总工期

D.第70天检查时，工作F实际进度拖后10天，不影响总工期

E.第70天检查时，工作H实际进度正常，不影响总工期

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A，第30天检查时，工作C实际进度拖后10天；选项D，第70天检查时，工作F实际进度拖后10天，影响总工期。