2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、一般情况下，横道图能反映出工作的（   ）【单选题】

A.总时差

B.最迟开始时间

C.持续时间

D.自由时差

正确答案:C

答案解析:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。

2、下列双代号时标网络计划中，关键线路有（　）条。【新版教材删除】【单选题】

A.5

B.4

C.3

D.2

正确答案:C

答案解析:本题考查的关键线路的判断。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。波浪线代表自由时差，关键线路有A→B→E→I→K、A→B→G→I→K、A→C→G→I→K三条。

3、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（　）。【多选题】

A.选择合同结构

B.分析工程风险

C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式

E.明确管理职能

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项CE属于组织措施。

4、关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（　）。【多选题】

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。所以只有CDE符合题意。

5、项目质量控制体系运行的核心机制是（   ）【单选题】

A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。

6、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（　）。【单选题】

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。

7、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（　）天。【单选题】

A.0

B.5

C.7

D.9

正确答案:C

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，H的总时差=H的最迟完成时间-H的最早完成时间=2天。G的总时差=G的最迟开始时间-G的最早开始时间=4天。工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天.则F工作的总时差为4+4=8；5+2=7，取最小值

8、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（　）策略。【单选题】

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

正确答案:A

答案解析:本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。

9、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（  ）的取值范围应当一致。【新版教材已删除】【单选题】

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。

10、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）【单选题】

A. 当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

D.任何情况下均不允许增减工作项目

正确答案:B

答案解析:本题考査的是进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要；当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。