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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,正确的有()。【多选题】
A.可在网络图的基础上进一步扩充得到
B.可以用成本计划直方图的方式表示
C.可以用时间--成本累积曲线表示
D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线
E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息
正确答案:A、B、C、D
答案解析:选项E,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。
2、下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。【单选题】
A.建立统一的现场施工组织系统
B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件
C.制定应对极端天气的专项紧急预案
D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案
正确答案:B
答案解析:对施工作业环境因素的控制:要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案,落实相关管理制度,严格执行施工平面规划和施工纪律,保证各种施工条件良好,制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案。
3、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。【单选题】
A.成本累计偏差
B.进度累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
正确答案:A
答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。
4、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有()。【多选题】
A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划
B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划
C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划
D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划
E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划
正确答案:C、E
答案解析:由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括:(1)控制性进度规划(计划)。(2)指导性进度规划(计划)。(3)实施性(操作性)进度计划等。
5、关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。【单选题】
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
正确答案:C
答案解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。
6、装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。【单选题】
A.生产记录
B.质量验收记录
C.套筒灌浆记录
D.机械连接报告
正确答案:B
答案解析:装配式混凝土建筑的施工质量验收,除了要符合一般建筑工程施工质量验收的规定外,还有一些专门的要求。预制构件的质量验收:预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。
7、建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()。【单选题】
A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
正确答案:D
答案解析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。
8、根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括()。【多选题】
A.进度管理计划
B.质量管理计划
C.安全管理计划
D.运营管理计划
E.环境管理计划
正确答案:A、B、C、E
答案解析:施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。
9、关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是()。【单选题】
A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的
B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的
C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的
D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的
正确答案:A
答案解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。
10、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。【单选题】
A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.项目的工作编码
D.编制总进度计划
正确答案:C
答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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