2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。【多选题】

A.调整项目管理工作流程组织

B.改进施工方法

C.选择高效的施工机具

D.调整进度控制的方法和手段

E.调整项目管理任务分工

正确答案:B、C

答案解析:技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项AE是组织措施,选项D是管理措施,选项BC是技术措施。所以BC正确。

2、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的( )原则。【单选题】

A.重点治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.动态治理原则

正确答案:B

答案解析:安全事故隐患治理原则：1.冗余安全度治理原则2.单项隐患综合治理原则3.事故直接隐患与间接隐患并治原则4.预防与减灾并重治理原则5.重点治理原则6.动态治理原则

3、在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。【单选题】

A.逻辑关系

B.关键线路

C.总时差

D.自由时差

正确答案:D

答案解析:时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。

4、在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。【单选题】

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

正确答案:D

答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

5、工程成本管理是指施工项目管理机构以（ ）为主线，对工程成本进行计划、控制、分析，并进行工程成本管理绩效考核的过程。【单选题】

A.指导性成本

B.责任成本

C.控制性成本

D.成本计划

正确答案:B

答案解析:工程成本管理是指项目管理机构以责任成本为主线，对工程成本进行计划、控制、分析，并进行工程成本管理绩效考核的过程。