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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于工程合同风险分配的说法,正确的是( )。【单选题】
A.业主、承包商谁能更有效地降低风险,损失则应由谁承担相应的风险责任。
B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用。
C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由水来承担相应的风险责任。
D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费。
正确答案:A
答案解析:谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险,或能有效地降低风险损失,或能将风险转移给其他方面,则应由他承担相应的风险责任。故答案为A。选项B,正确的说法应为“合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配”;选项C,正确的说法应为“承担者控制相关风险是经济的,即能够以最低的成本来承担风险损失”;选项D,正确的说法应为“如果合同所定义的风险没有发生,则业主多支付了报价中的不可预见风险费,承包商取得了超额利润”
2、绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划; ③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。【单选题】
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
正确答案:B
答案解析:时间——成本累积曲线的绘制步骤如下:(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实物工程量(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。(4)按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线。
3、施工成本计划的编制方式有( )。【多选题】
A.按施工工程实施阶段编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
正确答案:A、B、E
答案解析:施工成本计划的编制方式有:(1)按成本组成编制施工成本计划;(2)按项目结构编制施工成本计划;(3)按工程实施阶段编制施工成本计划。
4、关于履约担保的说法,正确的有( )。【多选题】
A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%
E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内
正确答案:B、C
答案解析:选项A,正确的说法应为“所谓履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保”;选项E,正确的说法应为“履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内”。
5、某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。【单选题】
A.效率高,进度较慢
B.效率较高,进度较快
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
正确答案:C
答案解析:由图知,在任意个时点上BCWP>ACWP>BCWS,则CV>0,SV>0;故效率较高,进度快。采取措施为抽出部分人员,放慢进度。故答案为C。
6、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于( )。【单选题】
A.全面安全检查
B.要害部门重点安全检查
C.经常性安全检查
D.专项安全检查
正确答案:B
答案解析:要害部门重点安全检查:为了确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,决不能“带病”作业;一过有效年限即使没有故障,也应该予以更新,不能因小失大。故答案为B。
7、关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有( )。【多选题】
A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位承担
B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
正确答案:A、E
答案解析:选项B,正确的说法应为“一般情况下,无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订”;选项C,正确的说法应为“对分包单位的管理责任,也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担”;选项D,正确的说法应为“对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位”。
8、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017,工程总承包项目管理的主要内容有( )。 【多选题】
A.任命项目经理,组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划,编制项目计划
E.实施项目运行管理
正确答案:A、D
答案解析:项目总承包方的工作程序:(1)项目启动:在总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议,编制各种计划(采购、施工、试运行等)。(3)设计阶段:编、审初步(详细)设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:从开工前准备到竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:办理决算,清理债权债务等。(8)项目管理收尾:资料归档,考核评价,解散项目部。
9、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。【单选题】
A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
正确答案:B
答案解析:本题考查的知识点是成本加酬金合同的运用。选项A,正确的说法应为“成本加固定费用合同是根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销”;选项C,正确的说法应为“奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%”;选项D,正确的说法应为“成本加固定比例费用合同是工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定”。
10、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。【多选题】
A.采用工程网络计划实现进度控制科学化
B.明确进度控制管理职能分工
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查的知识点是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。同时包括编制工程网络计划的方法、采用工程物资的采购模式、重视信息技术在进度控制中的应用。B属于组织措施;D属于经济措施。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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